易效能践行90天第二周作业

        大家好我是远东，很高兴认识大家，美好的一天从早起开始，本身我就是一个很自律的人，一边经营者一家电脑店，一边学习提升改变自己。在时间管理践行的路上一点也不孤独，有很多同频的小伙伴一起加油鼓劲。

        回顾第一周，对自己的表现很满意，叶老师让我们坚持一个目标，我坚持了四个，其实在我看了都是顺其自然的事情，比如说我早起吧，我的闹铃是5:30左右，我基本上4:40左右就被生物钟叫醒，已经成为了一个习惯了，起的这么早总要做些事情吧，先回顾一下昨天，在计划一下今天，之后我的首要目标就是阅读，因为早上起来很安静，思想处于很空的状态，这个时候去灌输一些知识应该接收的比较快，有有利于思考，可以产生很大知识的火花，看完书大脑就充满知识，这个时候就想表达，想输出，于是就简简单单写点东西，哪怕一句两句也没有关系，积少成多，水滴石穿吗，马上安排运动，无论是跑步还是太极拳都行，最后就是营养早餐，早上的时间还是很充足很充实的。

        第二周了，我需要改进一下，比如说营养早餐要保质保量，干果，营养品，提前计划好，跑步或者太极拳可以去户外，偶尔也可以去公园或者河边，或者全家游玩。重要的是坚持。好的保持，不好的改进。

      关于“a类事件”，是叶武滨老师提出的概念，指的是最重要的、最紧急的、最具有长期影响的事件，也就是你必须要去关注、处理、完成的事件。他认为，a类事件是我们时间管理的关键所在，如果我们能够很好地处理a类事件，就能够提高我们的工作效率和成就。

      叶武滨老师认为，我们应该把a类事件放在第一位，把b类和c类事件放在后面，也就是说，我们应该优先处理a类事件，而把b类和c类事件留在闲暇时间或者有余力的时候处理。他提出了“4d原则”，即把每件事件都进行分类，分成“Do”(紧急、重要)、“Delay”(重要但不紧急)、“Delegate”(紧急但不重要)和“Drop”(不紧急也不重要)四类。这样，我们就能够很明确地知道自己要处理哪些a类事件，哪些是b类或c类事件。

        总的来说，叶武滨老师所提出的a类事件的概念和4d原则，帮助我们更好地认识和管理时间，找到自己的时间管理重心和效率，提高工作成就和生活品质。

我的工作a类事情

1.安排公司每天的工作事物

分配工作，更新报价，搭配配置

2.拍摄视频上传并回复信息

拍摄介绍一台电脑，拍摄一个工作中的视频，拍摄一个行业分析

3.直播

保证直播一个小时 抖音或者百度

这些工作量是为了完成年收入100w的目标，我需要不断的坚持改变精进。

让我们一起变得更好。加油每一天。

今天把我的手机简化了一下。感觉还不错哦