客户重新调整

今天领导正式开始调整我们小组的客户分配，小组成员增加为6人。

分配的总原则，首先按客户的销售金额，每人手里都有top10以内的客户，是公司的重要客户，是工作时间分配的重头。

人均在10个客户，国内和国外客户个数基本持平，客户订单行数尽量持平。

我手里调整出去一个大客户，加进来几个小客户。我表示满意。我想，这样的工作调整，可以让我把精力集中在大客户上，更加深入思考些其它问题。