在历史洪流中，你得给新生事物留下空间，而非续命

个人、企业为什么都要向内？

只有强属性，才有差别以及不可替代。组织就是一层层的属性内敛，形成轨迹圈层。

向外扩张的目的，不是为了空间之隆，而是属性之强，仍然在于强化、加强、巩固属性值。

无论是时间，还是空间，有限性也正是有效性。宇宙发展进程就是复杂性的发展，但是复杂性的组织，正是简单与局限性的有力支撑。

这就是为什么真正长期盈利的企业都很单纯，而非繁复，是长期稳态，而非日新月异，换一个说法，求异与变化，也是为了不变。

至于什么企业在潮流中倒闭，那倒不是意味这一原则失效，而是在工具与技术层面被彻底颠覆了，这其实不是自身能够克服的，这也是人和企业的宿命。

并非一定要跟上风潮，而是坦然接受死亡，有生就有死，企业也有生命周期，生的伟大，就已经是非常罕见。

在历史洪流中，你得给新生事物留下空间，而非续命。

永生和无限，乃是最大贪念。

你无法避免死亡，但是你一定认真明确的活过。