《价值思维》笔记
一、价值是什么?
字面上理解:价值就是凝结在某对象中的时间积累结果。
马克思说:价值就是凝结在商品中无差别的一般人类劳动。
调整一下:价值是凝结在个体中无差别时间内的行为积累总和
价值公式:
个人价值 = ∑(无差别的时间 X 有差别的行为 + 被动积累)
如果你不如人,要不就是投入时间不够,要不就是行为效能太低。影响行为的因素非常多,不见得努力了就会提升行为效能,谨慎自己出现“为什么我这么努力,但是得到的还是比他少”的单纯思维出现。
价值观察法:做法是这样的:找到某一个水平超过你的人,针对某一件事去分析他都有什么价值,并且不断将你发现的价值罗列下来。
特别说明一下,价值观察及分析(比如说看名人传记、对标管理、看财报等等……)是财富创造的关键,你所看到的就是你所得到的。
二、价值的分类
个人价值、组织价值和行业价值
价值和使用价值。使用价值是价值的一部分,就是你能够为别人(别的组织)做点什么。高概率成功的使用价值提升策略是:作品声音。
三、价值变化原理
价值变化的三种状态:
价值积累。通过不断投入时间和行动,让自己的价值得到积累;
价值交换。通过调整行动,从“自己做”变成和“他人协同”,通过交换的方式获得价值;
价值变现。让自己已经积累的价值变成自己期待的另外的价值(情感、财富、人脉……)。在这个部分,要考虑让“被动积累”发挥更大的作用。
四、价值思维是什么
价值思维是一种判断机制:我想要的(人、事、物)有什么价值?是我所要的价值么?
行为的属性影响价值的属性
行为是矢量,有大小和方向
价值是矢量,有大小和方向
——要让所有的价值都尽可能在一个方向上拧成一股绳,让尽可能多的价值要素产生叠加放大效应。财富 = 价值 X 杠杆
如果是一生所追求的价值,那就来自于你的人生观,如果是短期所追求的价值,就来自于你的价值观。可是,这两种观念如果可以自洽的话,比如有一个稳定的假设,基于这个假设可以持续推导出人生观、价值观的结论,那这个假设就是你的世界观。
想要将价值思维写入认知体系,第一步就是构建触发器(建议查看TMBRT模型)。触发器的构建,只能靠自己的刻意练习,有一种极其简单的训练方式,来帮助自己形成价值思维,那就是只问一个问题:“Why,我为什么要做这件事?”(查看黄金思维圈模型)。
五、个人成长和价值思维的关系
结合价值变化原理,可以得到这样的推论:
价值会持续变化,由于价值具有方向性特点,价值变化可能出现在各个方向上,而只有自我意志的加入,才可以让价值朝向某个自己期待的方向变化。
个人成长的两种状态:随机的成长、有意志的成长。
个人成长的定义:个人成长就是个体从价值现状到价值目标的变化过程,它是狭义的,只指“有意志的成长”,是一种主观意志发挥作用的价值变化过程。
“脑海中产生的第一个想法通常都是平庸的,平庸的策略只能得到平庸的收益。”可能还忘记了另外一件事:“带来高收益的策略都是反直觉的。”
价值积累与价值交换都是主动积累,主动积累加上被动积累才能进行价值变现。
首位的推论:思考价值变化问题(也就是个人成长方式)要先从价值变现开始,因为这是Why,并且,永远不要轻视“被动积累”的价值和意义。
如果你期待你的价值能够非线性提升(也就是投入1份努力,不是换来1份收获,而是百份、万份……),那么,思考问题一定要从价值变现开始,要从一开始就要思考策略来提高正向“被动积累”的成功可能。
怎样提高正向被动积累的成功可能呢?
- 要思考,要学习
- 在日常拥抱不确定性,充分利用随机性事件,去往高赋能可能处
- 去往高价值区,和更多机会的地方、平台,更高势能的人在一起
- 推荐书:《黑天鹅》、《反脆弱》、《跃迁:成为高手的技术》、《系统之美》
关注短期收益的人,很难有非线性收益的可能的。既然这是正确的事情,就耐心地做下去吧,毕竟,复杂系统不会给你立刻的反馈,但是,它会让时间送你一份大礼。
如果你想要持续高效能成长的话,所采用的基本策略可以整合如下:
价值变现。价值变现有两种方式,渐进式和跃迁式。渐进式的变现,你只要做好积累和交换就好了,而跃迁式的变现是需要规划的,找准某一个可能带来跃迁可能的事情,耐心地做下去。这是具有复利效应的, 作为时间的朋友,早一天开始,未来差了一天,可能差别就是巨大的。
价值交换。努力从价值交换网络的边缘进入到中心,坚信分工和交换带来的效率提升,时刻记着下面的话术:我能为我认可的高价值的人/组织/平台做些什么,如何才能因为自己所做的引起他们的重视?注意,第二句尤其重要,否则,你会以为提供了价值,但是别人看不上,弄得自己予取予求,很不爽。
价值积累。既然这是最基础的事情,那么,你必须要考虑如何提高价值积累的效率,比如说建立个人成长操作系统、使用项目化推进所有任务、使用知识创造的方式来过滤知识等等。(这个部分,是现行个人成长市场里的热点集中区域,还是那句话,热点不见得有非线性收益,更何况,这只是基础问题,它并不能解决价值变现的问题。如果不知道Why,只是在What上拼命,效率不会太高的)还有一个教练技术上的思路,就是绩效 = 潜能 - 干扰,价值积累就是充分发挥自己的潜能,让自己的内外部干扰变到最小才可以,沿着这个思路下去,积累效率也会被提升。
最后,如果你年轻,就自下而上地构建系统,我给的策略用来帮你归类自己的体验;如果你已经有将近10年的工作经验,就开始重新调整策略,自上而下思考规划。