建立和使用SOP的具体做法 | 运营工作方法

1明确工作的流程、步骤、要求（例如必需限定时间完成）

2针对每一个步骤的产出标准、所需资源等列出来（可配上参考范例）

3撰写SOP文档。

可以是一系列的表。

如一张是整体规划，一张是单项工作的标准范例，一张是执行排期表等等。