2019运营之路复盘

机缘巧合之下，从一个传统的家族商贸媒体A企业转行到了互联网金融B企业，深刻的体会到两种完全不一样的工作方式与企业体制。

相比之前在A公司的工作类型，B公司的工作氛围就很年轻自由化，在A公司的工作岗位内容开始的时候比较机械木讷，简单的处理发票与商家沟通，在网上寻找新的代理产品，上一份工作中比较深刻的总结是：关于金钱数字方面的内容需要细心耐心；作为中间代理商，需要从各个渠道挖掘和积累优质的产品资源，这一点也是相对较难的。

相对于B公司，运营上面提供发挥的空间很大，但同时难度也很大。因为在运营上没有一个比较标准系统的运营套路，特别是互联网新媒体的运营。

互联网是瞬息万变的，它不断的迭代更新，用户的认知与消费习惯也在不断的变化，而运营的套路也需要跟上新的趋势。

前人积累下的运营经验与方法还是十分值得去研究，站在别人的肩膀眺望远方那叫事半功倍，还能避免踩坑。从1995年到2019年，互联网已经发展了几十年，在这期间自然出现了无数的运营人才与作品，黄有璨（运营之光）、李教授（公众号文章）、运营研究社、鸟哥笔记等

研究了各路的运营套路，发现大模块都是一样的，基本上就是内容、新媒体、活动、用户、数据，从4月份到12月份，已经在运营行业里接触了大半年的时间，但反思目前的工作内容和性质，发现没有进步反而退步了。如果做了一段时间，发现还在基础的原地踏步，那只能说明自己的工作方式与效果不适应货不正确。

刚开始接触的是是事务性的工作，中途的时候参加了一个项目，做了一下方案策划。后来因为各个原因，项目做不起来。经历了公司裁员，留下几个社区运营团队，有做回刚进入行业的时的事务性工作。

执行性的工作以及交易占据了大量的时间，做不完的劳力工作不是脑力。脑子没有保持运转思考，思维能力和信心都会退化。

很多策划活动都是通过研究人性的弱点，抓住了用户 需求。

职业上需要有重点的去规划，不能一直随波逐流

如何去规划，这是一个很值得去静下心去研究的问题。

2020运营之路探索....