《可复制的领导力》2

努力写作业 努力写作业

完成简书作业，对于我来说是对我学习的总结，输出！

领导力来源于尊敬和信任！

想要获得尊敬和信任。必须要不断地自我揭示，扩大公开象限。不断的恳请反馈缩小盲点象限。

如何得体又有效地扩大自己的公开象限获得领导力。沟通视窗中告诉我沟通的重要性。

人生的八个方向

管理者就是通过别人来完成任务。而我在工作中，一直是和别人一起做任务，不想说他完全不好，但真的有问题。

《管理者角色》中讲道，每个优秀管理者进阶的必修课，是培养人。他是极其重要的事情，也是重要而不紧急的事。

管理者需要做的四件事：计划，组织，协调，监督。

在时间管理中给我的小建议是：

把时间优先分配给重要不紧急的事件，可以减少重要紧急的事件发生。

学会授权和信任下属可以充分自配自己的时间。

衡量一个管理者管理能力的高低是看你能培养多少能干的人才。这句话真的很重要！

所有的课程，干货满满。我要好好学习。

我心向阳