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同理心倾听案例

2019-05-29  本文已影响0人  Vimfi

题目:

(题目来源于薇安高情商沟通训练营,作者:Vim,微信号:mm42575)

倩倩是你的朋友。她刚去一家新公司任部门经理。有一天她打电话给你说,公司对她不满意,她很担心做不了太久,因为人事部经理找到了她,透露过她上手比较慢比较慢的意思,你知道,她才去一个月,你也知道公司对他她满不满意并不是人事部说了算的,而且你觉得,人事部经理这个意思也不一定代表不满意,于是你用聆听和ga ins的方法,真正理解他,并帮助他找到方法。

请从你学到的向用心倾师的技巧和GAINS方法中,帮她找到解决问题的方法

1、设计切入的方法和角度

2、设计简单模拟对话

3、假设这个过程中超出预期的冷场,并设计如何成功克服并进行。

1、设计切入的方法和角度

运用同理心倾听的方法,先理解倩倩的感受。然后运用GAINS的方法,帮助她找到解决问题的方法。

2、模拟对话:

倩倩打电话来。

倩倩,:未梦,我很郁闷。

我,:倩倩,你感觉很郁闷?

倩倩:对呀,我可能在这个公司做不了多久!

我:你感觉在这个公司做不了多久?

倩倩:是啊,昨天人事部经理跟我说,他觉得我上手比较慢。

我:人事部经理说你上手比较慢,他为什么这么说呢?

倩倩:可能是因为,我到目前还没有熟悉分公司的操作流程。

我:你觉得你还没有熟悉公司的操作流程?

倩倩:是的,你知道的,我才工作一个月,公司的规章制度又很复杂,有的时候我确实会忘了一些细节。

我:因为不熟悉,你会遗忘一些细节。

倩倩:是的,比如昨天我们部门有人出差,我就忘了提前到人事部去报备。

我:你是觉得因为你忘了去报备,所以人事部经理对你不满意?

倩倩:是的,他昨天找我聊,就透露了这个意思。

我:所以你觉得人事部经理,可能辞退你吗?

心倩倩:也不是啦,人事部经理应该没有这个权限。

我:那你是想留在公司吗?(目标)

倩倩:是啊,我才来一个月呢,现在找工作也很麻烦,而且公司待遇各方面都很不错呢

我:那你觉得怎现在的困难是什么?(现状)

倩倩:我需要获得人事部经理的认同。

我:你有什么想法来解决这样的这个问题吗?(想法)

倩倩:我明天去找人事部经理,再谈一谈,承认自己的不足,表明尽快上手的决心。

我:那你下一步打算怎么做呢?(下一步)

倩倩:我想我还是尽快把公司的规章制度熟悉起来吧。

我:你需要部门的同事配合吗?(所需支持)

倩倩:部门的同事我也不是十分熟悉,还是我自己首先熟悉起来,把重要的规章制度做成便利贴提醒自己吧。

3、冷场环节

倩倩打电话来说:郁闷啊,我可能会被公司辞退。

我:你不是才去一个月吗?出了什么差错吗?

倩倩:昨天人事部经理约我聊,他觉得我工作上手比较慢。

我:你为什么上手这么慢呢?

电话那头倩倩不高兴的说:我也不想啊。那么多制度规定,烦都烦死了。

我马上改口说,他为什么觉得你工作上手慢呢?

倩倩:因为昨天我们部门有人出差,我忘了给他报备。所以他觉得我都来了一个月了还没有搞清楚公司的规章制度。

……

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