【190104践行笔记】秦小玉（635字）

大晶姐说的公司年会接货的案例，让我印象特别深刻，因为我就是前者那样一口就答应了，而不去追问这些细节。而后者提出了一系列问题，说明对方对事情的判断有一个很清晰的思考，能在小事的处理上这般头脑清晰，想必在大事上必定有所建树，从小事上就可以看出一个人的素养。

我们之所以没有去提问，前提是没有去思考，但凡你去思考如何做这件事，问题便会随之而来，提问也就是顺其自然的事情。

面对领导或他人交给自己的一项任务，有两种情况，要么很简单，你知道如何处理，做就对了。要么对这项任务有困惑，领导为什么要这样做？这样做的目的是什么？带着这样的思考，结合自己的理解，去找领导确认，“您是不是想……，那我……做可以吗？”。和领导确认，你所想的和领导想要的是否一致。

【190104践行笔记】秦小玉（635字）

汇报。一般情况下，领导给你安排的任务都是有期限的，在这个期间内你会如何安排这件事情？先在大脑里思考一遍，把这个期限进行分解，构成进度表，在什么时间节点完成到什么程度，预留出修改的时间。如果领导特别重视这项任务，你就必须在合适的时间节点告知领导你完成的进度如何，让领导心里有数。这样做事有条理，也是职场中获胜的一大法宝。

践行清单：接手一件事情后不要着急行动，而是要先思考，向自己提问：我要如何做这件事情，要做到什么程度？是马虎了事？还是把它当成自己的一件作品认真去打磨？自己一个人能完成吗？需要他人协助吗？这件事情中有什么困惑的地方？把困惑你的问题都罗列出来，能自己解决掉的就自己解决，不能解决掉的再和相关责任人沟通，直到完成这件事情。