逐梦计划培训心得（芜湖 张健）

八年的时光，让我从一个出入社会还没有稳定想法的员工走到今天的基层管理层。是成长，是经历，更是一种历练的脱变。我想在每一座城市里都有那么一群人不属于这座城市，但是我是幸福的，在我自己热爱的家乡找到一份能够让我一边学习和一边成长的工作。我想生命的意义就是这样吧。工作之后，不管是员工时也好，管理人员也好，都是要不断地提升自己，每一次参加培训，都让我重新审视自己。去学习自己还不足的地方，为今后的工作积蓄能量，为下一个目标添砖加瓦。

逐梦计划培训心得（芜湖 张健）

任何时候，我们都该不断的学习新的管理理念。员工的工作有效性，很大程度上取决于他被管理的方式,员工的状态反映了管理层的胜任力。正所谓，方向可以大致正确，一个有效的团队，需要贯彻最合适的组织理念，组织必须充满活力。组织充满活力，从字面上，从前后逡辑关系上，很容易理解为方向大致正确后，下面干活癿团队充满活力，在给定癿方向上嗷嗷叫地往前冲。通过这次的培训学习，让我在管理的道路上，寻找到新的方向。

逐梦计划培训心得（芜湖 张健）

每一次的相聚都像久别重逢。每一次的相聚伙伴们都带着全新的自己，来遇见更好的自己。生活，工作都是如此，一次次的突破自己，从而达到更好的自己，完成更好的目标。不能统一人的思想，但可以统一人的目标。马云说过：千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。 30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活，团结在一个共同的目标激励下，要比团结在一个人周围容易的多。

 

逐梦计划培训心得（芜湖 张健） 逐梦计划培训心得（芜湖 张健）

全老师的睿智，卢老师的智慧，李老师的博学，让我在轻快的学习中了解了怎样的作为一个管理人,《一分钟经理》中清晰阐述了工作中最重要的部分，浓缩了管理的精髓和基本原则：目标明确具体，奖惩及时到位。好的管理者，应该是能够在业务和人之间把握好一定的度，一分钟经理人的有效性一定要避免一下三种管理误区：重视轻人，重人轻事，看人之短。

拿出一分钟 ，重温你的目标 ，审视你的工作表现，看看你的行为与目标是否一致，明确目标是达到目标的关键，通过这次的学习，我希望在今后的工作中有新的突破。

逐梦计划培训心得（芜湖 张健）

几天的学习，不是三言两语就能够表达其中的收获，身边同样理想的一群人，在一起，为了同一个目标而努力，我们是一个团队。

  此次培训的重点就是基层领导的领导力和执行力，在培训的过程中，深入浅出的讲解，富有生活趣味的语言组织和大量的实际案例分析，让学员们更加通俗易懂的理解到了基层领导的领导力和执行力，也让我们深深的感触到领导力和执行力的重要性。如何使得领导力和执行力更加富有艺术性，更加科学，更加高效是摆在我们基层干部面前的实际问题，解决好领导力和执行力的问题，发挥团队协作的精神，工作才能更加赢得干部群众的信任和支持，才会顺畅。

逐梦计划培训心得（芜湖 张健）

作为一名基层管理者，要养成“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“不断更新”的好习惯，只有做好自我管理，树立标杆，才能更好的管理员工

生命是一个过程，人生是轮回的，需要我们不断的去面对，去承受。我们总是随着时光的流逝，在演绎着一个又一个关于成长的故事。工作之后，每一次参加培训或是学习，都会让我重温一次当学生的感觉，都会努力的想要汲取更多的知识，积蓄更多的能量，为理想中的某个目标迈进一大步。