9号性格特点在职场中的表现

2018-04-24  本文已影响64人  浩子爸

我是尚军伟,我结合自身的经历谈一下9号在职场中的特点。

首先,聊一下9号在“士气激励”方面的表现。

9号善于发现别人身上的优点,特别注重团队的和谐气氛,所以9号非常善于调动团队员工的积极性,善于激发团队士气和凝聚力。但是,这种士气激励方式,不同于高能量组的“慷慨激昂”或“振臂一呼”,9号在士气激励方面,有点润物细无声的感觉。

比如,我现在在一个部门当副手,我会把部门每一个人的生日记下来,临近生日时我会和部门领导商量过生日员工的庆祝方式,每次过生日都是像是部门团建一样,氛围融洽。

另外,我比较愿意带下属和赞美下属,哪怕他们做出一点小成绩,我都会给予夸奖,并且我会反映到领导那里,创造机会让领导在部门会议上公开表扬,激励效果非常不错。

还有一点印象深刻的是,我有时候不自觉会起到团队稳定器的作用。

记得刚到现在工作的部门没多久,部门里两个员工相互对对方的年终奖眼红,都觉得自己拿少了、对方拿的多。我跟这两个人的关系都不错,所以两个人都纷纷想联合我串联搞事情。但是我觉得拿的还可以,没有受他们的鼓动串联。最后这个事情整个过程被领导知道了,领导跟我说——要不是我恪守中立,部门可能就会闹得乌烟瘴气,甚至四分五裂。我知道这是源于我不计较的性格特点,但是也不全是,还有就是我觉得自己不足够,不敢去要。

9号激励别人在行,但是到了需要激励自己的时候,9号就完蛋了,我觉得9号是天生的“长他人志气、灭自己威风”行家。

拿我来说,我遇到挑战性任务时,第一反应是——我能搞定吗?要是时间再紧一点,我就会焦虑紧张的不行。别人犯了错误,我会鼓励他不要气馁,但是我要是自己犯了错误,我不会轻易原谅自己,会陷入自我否定、自我批判很长时间,有时候甚至会质疑自己在公司存在的价值。

其次,揭一下9号“老好人”的面具。

9号在“老好人”的面具下,乐意帮助别人保持积极乐观的态度,安抚他人的不愉快,但就是不愿意承认自己的问题,回避负面与阴暗的自我评价。

举个例子,有一年我工作表现不错,领导给我升了职,另外还给了我一个出国旅游的名额。但是当时我第一反应是,把这个出国旅游让给了我一个同事。

为什么要让呢?因为这个同事虽然比我晚来了半年多,不过我知道她内心非常渴望升职。我一升职,她肯定就没了机会,估计会不太高兴。如果我把出国旅游机会也要了,那她心里就更不平衡了。

为了照顾同事的情绪,也为了避免可能跟她发生的冲突,我把出国旅游机会让给了她。

事后效果不错,同事满意,领导更是对我这种“大度”的表现赞赏有加。

其实呢,这就是我积累“好人”名声的惯用模式——干得多,拿的少。

其实让出旅游机会并非出自我的本心,在不配得感的驱使下,我习惯了压抑自己的真实需求。这样一来,好名声是有了,但是自己内心会有不容易觉察的委屈、愤怒和不甘心。

9号性格特点在职场中的表现

接下来,我从9号的角度出发,聊一下在职场如何和9号沟通。

第一条,敲黑板,我觉得是态度。9号容易自我轻视,但是要是你让他感受了压迫、轻视、不尊重,他可不就没那么好说话了,他会要么明里对着干,要么暗里软抵抗。我经常说的一句话就是——“我们9号很好说话,但前提是好好说话!”所有跟9号一开始沟通的态度很重要,直接决定沟通成败。

第二条,是派了任务后别催促。“别嘀嘀,越嘀越慢”,送给9号最合适了。派任务给9号后,9号得花很大的精力去维护内心的平静,另外9号很愿意按照自己的节奏去安排工作,虽然外人看起来很拖延。但是一催促,9号就完蛋了,前期维护内心平静的努力全白费了,得从头再来。所以派活后,明确截止时限即可,中间千万别骚扰9号。

第三条,是多鼓励9号。9号天生自我轻视,缺乏自我激励的能力,如果9号受到了别人的鼓励,从别人眼中看到了自己的重要性,那9号的积极性、行动力就立马被调动起来了。

9号性格特点在职场中的表现
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