开会

领导们在台上依次述职，台下一百多人，做得满满当当，几乎每个人都低着头，有的人在发呆，有的人在看手机，看手机的占大多数，没几个人在听他们究竟讲了什么。

明明要求七八分钟的发言，都严重超时。

现在会多，一开会就长篇大论，已司空见惯。

最为讽刺的是，前几天一次会议上，前面刚刚传达了个上级要求简化会议流程，缩短汇报稿件长度的通知，下一个议程，商议某个工作计划的报告。这份报告足足八页纸，字体应该是小四的吧，字数至少七千字，关键是核心内容应该不超过千字，每个主题前面都是一堆套话，有时还会重复。这让我突然想起学过的一篇课文里曾经批判某些文章，如旧时女人的裹脚布，又臭又长，又言之无物。

如今，这种现象也在我们这样的单位蔓延，就像开头提到的领导述职，每个人陈述内容的几乎相同，恨不得把所有的方方面面都罗列出来，可是真的要拿出几项评判一下，各位领导在其中发挥的作用，做出的贡献，却乏事可陈。

所以所谓述职，最后还是做做样子，真到了给领导打分环节，个个满分，意义何在呢？