160.不认同但继续

曾经某厂的审批流程中有个选项是，不认同但继续。当然，这个选项是老板所同意的。

设计的初衷是考虑到有些场景，审批人从观点上并不认同这件事情，但是愿意让这个流程继续下去，也就是愿意接受一定的容错度。因为不同的人的观点有可能有差异，而且每个人由于经历和立场的差异，可能对同一件事情有完全不一样的看法，而容忍差异化，可能会有出乎意料的好的结果，增加了可能性。还有一种情况是，审批人不愿意打击申请人的热情，所以会鼓励试错。

实际上，我也遇到过类似的场景。去年下半年，尝试启动一个研发项目，老板并不是特别支持，甚至有一些质疑，但并没有阻止。而我坚持这个选择是对的，义无反顾的推动执行下去，最终今年上半年看到项目的效果还不错，老板也给了肯定的反馈。如果当时，因为老板的质疑而放弃，可能也不会有今天的成果。回过头来看，老板当时的质疑可能是基于常识，并没有深入了解项目的详细背景，所以判断可能不一定准吧。

总之，不管是被对待，还是对别人，不认同但继续可能真的是一个可选项，可以去尝试。