一个产品要想成功，必须要有成本意识！

一个好的产品设计并不是耗费资金和人力去打造一个精品，而是在用户需求的基础上，控制好所有环节的成本，将产品打造出来。

说一个关于二战中的德国虎式坦克的例子。虎式坦克是坦克里的精品，装甲很酷，火力很强，但是唯一的缺点就是成本造价实在是太贵了，所以能制造出来的数量有限。而苏军使用的T34坦克相对来说造价比较便宜，所以可以实现大批量生产。

于是在战争中，德军一开始展现了巨大的优势，苏军的坦克和装备完全不敌德军，可是越打持久战，德军的劣势就越明显。虽然单挑可能很显优势，但是战争就是群体战，单挑根本没可能，最后苏军的队伍群狼蜂拥上去，虎式坦克终于不敌。

尽管在付出了巨大的牺牲和损失，但苏军正是依靠数量碾压的优势淹没了高质量的德军装甲部队。虎式坦克的悲剧在于只能在单挑中赢一场战斗，但却输了一场战争。所以，单兵能力再强，也抵不过饱和式攻击。这也就说明：一个合理控制成本的产品很重要！

总裁智慧系统解码

每设计一款产品，目的都是为了解决用户的核心需求，达成给用户创造好的服务和价值，并最终实现盈利的双重目的。所以很多企业在探讨产品设计方案的时候，经常会谈及一些专业术语，而忽略掉一个很重要的问题，那就是产品的成本问题。

如果一家企业只是盯着“用户需求”，搞不好最后会因为成本问题，而对产品带来致命影响。那些智慧的企业老板一定会把那些涉及产品核心竞争力所需要付出的成本，列为核心成本单独核算（固定成本+可变成本），从产品的设计到研发以及销售服务的全程监控和管理，并以最大的努力追求最理想的状态。

总裁语录

一个出色的产品经理人，必须要懂得站在用户角度去分析一个产品，想象一个用户从接触到产品，到了解产品，最后获得这个产品，以及如何使用这个产品，整个链路上的成本究竟有多少，有没有超过自己的预期，有没有超过用户所要付出的代价。——苏学锋