联结

已经准备发布了，有的人已经走了，有的人工作仍然为完成，有的人在玩手机等产品经理验收。目标不统一，各种为政。

遇到这种情况，使用OKR联结个人目标和团队目标尤为重要。

如何联结

• 让所有人认识到个人目标对组织目标的意义
• 自上而下链接OKR，促进双向沟通
• 增加OKR支持度和接受度，
• 步调一致
• 审查OKR覆盖情况

日程工作

• 周、月度、季度例会如何开展才能更好推进OKR？如何开会OKR会议？
• OKR工具