你真的知道执行力是什么吗

“我们已经过了耳朵听爱情的年纪了”“看一个人是否爱你，不要看他说了什么，而是要看他做了什么”“工作上要以结果为导向，宣讲狼性文化”“我们不想听你画的大饼，我们只想最起码能吃得上馒头”……以上是我们在生活中工作上听的比较多的话！

男朋友爱不爱你，不在于男朋友说了多少句爱你，而在于他有没有把一切准备好之后，陪你走入人生的下一个阶段（这是男朋友的执行力）

老板所说的结果导向，在于他是否能在你达成他对你的预期之后，做到他的承诺（这是老板的执行力）

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。这一段是从度娘那里搜来的执行力的书面定义！大白话来说就是快、稳、准、狠！而有相当一部分人的执行力只完成了“快”这一部分！那么，你恐怕是对执行力有什么误解

快：解决问题要迅速

稳：解决问题要不出娄子

准：寻找问题重心一击必中

狠：实现共赢状态

某一天，琦琦跟花花抱怨她被老板k了一顿，花花本着不压抑自己的好奇心原则，就跟她多聊了几句，五分钟之后，花花搞懂了琦琦挨训的原由，并为老板感到心酸

事情从老板让琦琦去买办公用品说起（花花原来的公司总人数在25个人左右，琦琦是出纳文员）

老板：琦琦，你去买点笔回来吧

琦琦：好的，X总，我马上去买（一阵风似的走了）

老板：哎……我还没有说完呢（其他的办公用品看看缺啥也一起带回来啊）

结果肯定不出你所料～琦琦只买了笔回来，但是没有买笔芯，也没有买纸，软皮本等等日常办公用品～最后被骂好像也算理所当然的

你说琦琦错了么？不，她的执行力很不错的，毕竟她严格按照老板的交代在最短的时间里买了笔并带回来了

这个故事里面琦琦只有快，没有稳和准，也许就是那五分钟的时间足够她个老板做一个明确的沟通，以及老板想达成什么样子的成果！再花五分钟列一个购物清单～最后迅速买完回来。执行力就达成了四分之三！

所谓的狠，就是控制成本，如果再花五分钟了解下这个东西的市场行情，这些办公用品物美价廉的话，那么整件买办公用品的这个过程算是完整了的！

公司中做任何一件事情都可以以这个为基准完成！才算执行力到位！如果只是单纯的为了快而快，那对自己也是不公平的，毕竟你只是多跑了腿，但是并没有拿到最优解，也没有得到锻炼，更没有趁机积累一点长期供应商之类的，为以后购买办公用品节省时间～

如果按照快稳准狠方案：最后供应商满意，因为得到了长期合作客户，毕竟让的那一点利润早就在重复购买中挣回来了；老板也满意，因为你用最少的价钱买了最多的东西，节约了成本，而且感觉你这个员工向心力很不错，懂得为公司着想；你自己呢，得到了老板的欢心和认可，再买办公用品一个电话就可以送货上门，节省了自己的时间，有更多的时间去学习更专业的知识。三全齐美，何乐而不为？

到底如何算执行力，欢迎互相探讨～