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中国最早的创业团队为何首推刘关张?我们能从中学到哪些创业经验?

2017-04-22  本文已影响117人  关公文化彭允好

在“大众创业、万众创新”的政策大背景下,中国似乎已经进入了全民创业时代。

随着一系列重大优惠措施的落地和实施,全民创业的热情已经被点燃,神州大地上,各种奇思妙想、创业项目层出不穷,让人目不暇接。参与创业创新的,不仅有大学生、农民工、留学归国人员,也有很多企业的科研人员,技术和管理骨干,不仅有小微企业,很多大企业也纷纷加入创新创业的行列,引入众创、众包、众扶、众筹等平台,引发了生产方式、管理方式的变革,改变了旧有商业模式、运营模式的传统思维。

刘关张

然而,创业并非仅仅是一腔热情,几句口号,然后怀揣“满城尽带黄金甲”的冲天梦想就可以实现的。创业,创造的是一份家业,开创的是一份事业。技能、资金、创意、团队、模式、平台,决心、勇气、坚持、韧性、口碑、品牌,战略目标、规划、定位、格局、谋略,领导力、执行力、财务管理、风险控制、人际关系、危机公关,等等,一个都不能少。

创业之路道阻且长,其中的艰辛困苦,非尝试过的很难体会。创业不是打工,早九晚五,一天八小时完成了岗位上的那一份就可以了。创业者几乎是一天24小时,全副的精力和时间都用在了上面。所有的创业成功者都是用血和汗浇灌出来的胜利之花。

中国历史上有很多的创业故事。其中最为创业者们所津津乐道,奉为励志楷模的,莫过于三国时期刘关张所开创的蜀汉政治集团。

刘备

诸葛亮在《出师表》中开篇写道:“先帝创业未半而中道崩殂”,即最早采用了“创业”一词,文章备述刘备蜀汉政权创业过程的艰难险阻,言辞恳切,披肝沥胆,被后世创业者视为励志的“至文”而流传不朽。

《三国志先主传》记载“先主(刘备)少孤,与母贩履织席为业。”刘备家境不是很好,但自小胸怀大志。刘备家东南角上有一桑树高有五丈,刘备小时候与同宗小孩在树下玩乐时,指着桑树说:“我将来一定会乘坐这样的羽葆盖车。”

刘备不爱说话,但能善待他人,喜怒不形于色,喜欢结交豪杰壮士,当地豪侠都争着依附刘备。中山大商张世平、苏双等携带千金,贩马来到涿郡,见到刘备,于是给其资助。这是刘备得到的第一桶金。刘备就用这笔资金招兵买马,组建团队。

此时,关羽、张飞闻讯来投,三人一见如故、志趣相投,桃园结义,刘关张的核心创业团队组建完成。《三国志关羽传》记载“先主於乡里合徒众,而羽与张飞为之御侮。先主为平原相,以羽、飞为别部司马,分统部曲。先主与二人寝则同床,恩若兄弟。而稠人广坐,侍立终日,随先主周旋,不避艰险。”

刘关张赵

优秀的创业团队是创业成功的基石。创业团队成员虽少,但人生理想、价值观相近或相同,所以能够精诚团结,共进共退。在《三国演义》第一回写刘关张三人桃园结义,三人焚香再拜而说誓曰:“念刘备、关羽、 张飞,虽然异姓,既结为兄弟,则同心协力,救困扶危;上报国家,下安黎庶。不求同年同月同日生,只愿同年同月同日死。皇天后土,实鉴此心,背义忘恩,天人共戮!”

刘关张以结义的形式建立了以“义”为核心的组织结构,打造了三国里面最稳固也是战斗力最强的的合伙人制企业模式。刘备是最高决策人,关羽、张飞则是忠诚、高效的执行者。在之后的创业历程中,三人虽然异姓兄弟,但情同手足,共荣共辱,患难与共。义气深重、彼此忠诚、相互扶持,成为创业团队最核心的文化理念。

不久,黄巾起义爆发,黄巾贼将程远志统兵五万来犯涿郡。玄德等三人,统兵五百,前去破敌。张飞刺死邓茂,关羽砍杀程远志,赢得了创业以来的第一场胜利,也是通过实战检验了团队的战斗力。

刘备因为讨贼有功而升为平原县县令,后领平原国相。刘备外御贼寇,在内则乐善好施,当平原相时深得人心,郡民刘平不服从刘备的治理,唆使刺客前去暗杀。刘备毫不知情,还对刺客十分礼遇,刺客深受感动,不忍心杀害刘备,便坦露实情离去。刘备广施恩惠,树立口碑是创业初期打开市场的最有效的手段,刘玄德仁德之名也恰是从平原相时开始为人所知,并为后期市场拓展奠定了有利的品牌影响力。

黄巾余党管亥率众军攻打北海,北海相孔融被大军所围,情势危急,便派太史慈突围向刘备求救。刘备惊讶地答道:“北海相孔融居然知道世上有刘备!”便立即派三千精兵随太史慈去北海救援。孔融是东汉末年一代名儒,被列为“建安七子”之一,在当时也是享誉盛名。刘备不避艰险,带兵救援,既赢得了一代名儒的认可,也拓展了人际关系圈。后来曹操攻陶谦,孔融与刘备等引兵援救,陶谦表刘备为豫州刺史,屯小沛。使得刘备第一次获得了创业以来的一席之地,虽然占据不是很长久,但也是投桃报李,广结善缘所结的善果。

刘关张

刘关张于乱世之中兴仁义之师,施仁德之政,在他人危难之时,仗义相助,最能体现一个团队的核心价值观,从而获得广泛的认同。正如刘备所言“操以急,吾以宽;操以暴,吾以仁;操以潏,吾以忠。”在文化理念上独树一帜,往往能够异军突起,在群雄林立的竞争中脱颖而出。

官渡之战后,曹操打败袁绍,成为三国时期最强盛的一支力量。而此时刘备集团还没有一块属于自己的根据地。建安六年,曹操亲自讨伐刘备,刘备往投刘表。刘表亲自到郊外迎接刘备,待以上宾之礼,遂屯于新野。刘备在新野屯兵6年,操练士卒,善待百姓,广树口碑,借助这些年积累起来的品牌影响力,荆州豪杰都前往归附刘备。为赤壁之战后占据荆州,三分天下奠定了坚强有力的民意基础。

建安十二年,刘备屯新野期间,带领关羽、张飞前往隆中拜访诸葛亮,三顾茅庐,礼贤下士,引进专业人才,任命诸葛亮为军师,配以印剑,建立了实质意义上的职业经理人制度,不仅壮大了创业团队的实力,也使得创业团队的职能配置更加完善,组织策划、作战部署、战略执行的效率大大提高。

诸葛亮

诸葛亮向刘备献上了隆中对。隆中对是刘关张创业团队的战略规划,有了这个战略规划,一、使刘备集团的各级人员都能够知晓未来的奋斗目标,进而可以增强创业团队的凝聚力和向心力。二、使刘备集团未来各个阶段的工作重点更加明确,认清自身的优势、劣势、机会、威胁,使资源需求和资源配置更趋合理,更好地优化和利用资源,实现资源价值的最大化。三、使刘备集团的利益相关者孙吴、竞争对手曹魏的角色明朗清晰,分清是友是敌,有利于改进决策方法,提高应变技巧。四、有利于建立稳定的组织结构,确定对工作任务进行分工、分组、协调、合作,提升作战效率,保持持久的核心竞争优势。

赤壁之战中,刘备按照隆中对战略规划,联合孙权,大败曹操,南收荆州四郡。刘备从孙权手中借的荆州江陵(南郡),占据荆州五郡。使得刘备集团终于获得了第一块真正意义上的战略根据地。

建安十六年,刘璋邀请刘备入川襄助自己对付张鲁,刘备留关羽守荆州。创业团队在新形势下,稳固已有战果,拓展新的领土,进行了一次战略层面的合理的分工。次年,刘备与刘璋反目。刘备依庞统提出的计谋,召白水军的杨怀到来并将其斩杀,吞并其部队。建安十九年夏,雒城破,进围成都数十日,刘璋出降。建安二十四年,刘备命黄忠于定军山斩杀夏侯渊。取得汉中。不仅,进位汉中王。关羽、张飞皆封为五虎上将。三国鼎立局面正式形成。刘关张创业团队成为三分天下有其一的一足。

纵观刘关张创业的历史,从寂寂无名到三国鼎立,终成大功,青史留名,为后世创业者提供了很多可资借鉴的经验。有志于创业的人士或许在其中可以得到许多助益和启迪。

作者:关公文化彭允好

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