怎么培养成为“红人”的品牌管理能力

一开始就被这一章第一节的一句话吸引。

“学做自己的CEO，像经营公司一样，经营自己一拥有让别人知道并记住你的能力。”

第一节讲了有效的社交。这里面的一些观点也让我有些收货。有效的社交并不是仅仅将闲暇的时光组各种局，而是用大部分的时间和精力自我精进，身边的人都在默默的互相关注，并在合适的情况下发生碰撞，实现资源的优化。有效社交，应该是一个可以自动运转的体系。

及时检查。给你的回馈跟你努力严重不匹配，甚至是背道而驰的时候，比起坚持，你更应该做的事，把事情重新捋一遍。如果自己的社交系统不会自动运转，一撤手就马上停止，请一定自查是不是从一开始就错了。

美国生活心理学家，哈佛大学教授戴维麦克利兰在半个世纪之前提出一个著名的成就需要理论。

那些具有高成就需要的人，他们在现实当中的成就也要远远高于普通人，这些人有三种共同的特质，

第一，心里永远有一个能逼出自己潜能的目标。

第二，明白只有自己能够成就自我。不会过度依赖其他人和事。他们面对困难的时候不是发泄情绪，而是立足现实，尽可能的采取理性的解决方式。

第三，相对于付出更看重结果。不会因为已经付出的沉没成本痛苦纠结。

这一章的第三节讲的关于写自己的品牌故事的。看过一些这类型的课，就是写出自己的故事。虽然写过自己的故事，但是还是觉得自己的故事没有什么可以写的。也最怕写故事。但是这一步早晚要迈出去。

这本书里提到了杰瑞米•戈德曼在《走红:如何打造个人品牌》中提到的RAPTURE原则。

R:相关性

A:真实性

P:说服性

T:及时性

U:可理解性

R:共鸣性

E:教育性

第四节讲的形象管理。我也非常认同连自己形体都管理不好的人，自控能力并不那么靠谱。

所以做好自己的形象管理很重要。

这一节的形象管理中还提到了着装，着装需要适宜，不同的场合选择对的服装。还需要注意着装里藏着情商指数得体，不止是要体谅，还要对别人的体贴，不压领导一头，不喧宾夺主。

第五节讲的数字名片，比如微信朋友圈。文章加微信朋友圈分分为了五类。

第一类事业型。都是产品。

第二类直播型，每天做了什么都在朋友圈里说一说

第三类，吐槽型

第四类，鸡汤型

第五类，炫耀性

但这五类都不是属于奋斗者该有的朋友圈。

成功的数字化形象，几乎所有能够用来变现的信息，都能够被别人家收到，那些跟别人没有一毛钱关系的信息，都被前面的隐藏起来

高情商奋斗者想要管理好自己的形象，应该做到

一为自己的信息做减法，过滤掉低价子的杂乱信息，留下能够变现的优质信息

二站在他的立场上考虑转身这些信息的方式，给自己一个不被别人屏蔽的理由

三别太把自己当回事，别人记住你的专业以及以专业的态度比记住你这个人有价值多了。

是现在是一个注意力严重缺乏的时代，控制自己可求别人注意的欲望，要懂得克制。

这就是今天读的这一章

和念念一起成长，加油！