从新冠病毒事件看政府治理和基层医疗建设（一点感悟）
这几天我一直关注着新冠病毒的各种新闻，发现信息接受的多了，也容易进入一种麻木状态。
我在武汉待了四年，对这座城市有很深的感情，有很多同学居住于此。所幸的是他们都安好，除了个别岗位工作人员（如公务员）需要上班，其他人从封城开始就已是非必须不出门了。
这次疫情之所以会扩散的如此迅速，从客观方面来看，时间发生在年底，正是各单位进行年终考核的时候，一年的工作即将告一段落，大家都准备迎接新年。地点在地处华夏中央、九省通衢的大武汉，水陆空交通都十分发达，又恰巧赶上春运。天时地利加上人为因素，导致病毒蔓延范围在短短几天内不断扩大。
而从主观方面来看，武汉政府确实有不可推卸的责任。一开始就控制不力，没有全然做到防范于未然，只是辟谣说不会“人传人”。直到每个省都开始出现疑似或确诊病例，就生生的被现实给打了脸。不难看出这其中存在侥幸、大意的心理，进一步深究，也许还有对公共卫生知识的缺乏和不愿担责的原因。
现在一级响应各项工作已经步入正轨，情况是在逐渐变好的。这次事件不但是对武汉政府的考验，其实也是对全国各单位及公民个人的大考。
对于政府来说，组织协调机制和能力存在的问题在平时可能只是没啥存在感的小问题，但一出大事时就招招“致命”。
比如部门间的联动机制在各种行动中常常体现出来的是“身连心不连”。这里并不单指武汉，全国各地多多少少都存在。
部门各司其职看上去没毛病，可相互之间的协调联络工作就做的不怎么好了。两者难免会因利益而发生推诿扯皮、互踢皮球。
法律法规本身不是十全十美的，多少会有些漏洞。一部分的推诿扯皮事件不一定是部门不守法，不履行职责，可能是这个事处在法律法规的盲区，处在部门职责以外，所以他“管不着”。
可“管不着”的问题还是得解决啊，这个时候往往需要政府作为裁判员来对事进行定性，把“皮球”安置好，不让它再被人踢来踢去了。
这种方式的缺点在于：各部门只守着自己的一亩三分田，“各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”，把难题的决定权都抛给了政府，而政府领导有那么神通广大吗？法制办的人又能懂得了那么多部门法吗？当然不可能。要求一个人什么知识都懂，那稍微好一点的结果可能只是每样都懂点皮毛，起不了实质性的帮助，因此难免会发生不合理的安排。
上面的总想快速解决问题，但具体的解决方法给不了。下面的觉得安排不合理，存着一肚子怨言也不敢言，就会在无形之中产生隔阂。
说真的，政府要管的东西太多了，精力有限，根本管不过来。放一点权给各部门，让他们自己协调配合很有必要，因为很多事情常常牵涉到几个部门的职责。大事由政府牵头组织安排，一些细节问题可由部门之间自己协商解决。
可难就难在这一点，宏观的指挥容易做，具体的实施步骤、应该注意的细节需要对应的专业人员才懂。相比政府，各部门对自己职能范围内的事当然更专业一些，但若互相鄙视，互不配合就不好办了。这些问题得靠制定相应的规定来约束改善。
除了放手让部门单位去管理，让他们承担好自己的责任，部分专业事项外包给企业也是未来的趋势。（其实有些地方已经这么做了）
这次事件中，武汉红十字会管理募集物资，清点和发放物资的速度被广大网友吐槽不专业、效率低下。该工作交与某医药公司以后，情况就得到了好转。
这里并没有看不起红十字会工作人员的意思，而是医疗物资的清点和管理确实需要医药专业人员介入。何况这个时期大批量募捐物资进入武汉，红十字会人数少，虽然也有志愿者的参与，但基本都是非专业选手，即使想盘点清楚，快速发放物资也是有心无力。
光是各种医疗器械的型号、医疗器械注册许可证、生产厂家、批号就需要足够长的时间进行登记，药品还有含量不同的区别。非专业选手真的能分清楚哪个医院需要哪些医疗物资？人家专业培训过几个月，甚至几年的知识怎可能指望非专业选手在一两天内速成呢？
专业的事交给专业的人打理，效率和办事质量都能得到保证，再派人进行监督就好了。
此次疫情也反应出我国社区医疗建设迫在眉睫。
想想我们各地的大医院，平时看病就不太容易。至少提前一天预约，医院里总是挤满了人，排队常常需要一两个小时，甚至更久。
生活越来越好，可患大病怪病的人也越来越多，医护人员和医疗资源紧缺，在疫情爆发时期体现的尤为突出。这段时期，医护人员们都在超负荷运转，他们若病了将更加麻烦。
由此看，我们需要更多的基层医院和专业的医护人员来缓解就医压力，小病小痛只需要去基层医院救治就行了。
像这次疫情，每个地方的发热病人只需要去附近的社区医院进行新冠病毒的筛查，交叉感染的程度会降低很多，也缓解了大医院的压力，身患其他疾病的患者也能够得到好的照顾。
以上是我的一点想法，不太专业，可能不一定正确。希望大家建康平安，该上班的注意防护，不用去单位的继续坚持宅在家里，培养兴趣爱好，今天就写到这吧。
