好心坏报

前几天单位发生了一件很让员工伤心的事情，这件事在领导的极力压制下还是在员工之间流传，以使员工在做自己职责以外的事情时都要考虑万分。

事情的起因是因为两个员工休息时间在室外的吸烟亭吸烟，看到其他班组检修的部件有一块板没有关闭就开始了使用。两个员工看到了潜在危险就赶紧报告自己工长，自己工长接到报告没有报告给车间领导而是报给平级的责任工长，责任工长赶紧找人在下一个停止节点把潜在危险给消除掉。

帮忙人不一会传来喜讯说危险消除了，责任工长松了一口气。可没过一会车间领导接到上级的询问，他对这件事一无所知，他只好来问生产一线的责任工长。

责任工长一五一十的回报给了他，听到一切恢复正常之后他通知所有领导到会议室对这件事开一个分析会，那两个汇报情况的员工也被叫来了。

两个员工从生产岗位上下来，内心激动的想着领导会怎么表扬他们。内心的激动平时返回班组的那五百多米路不会不觉得就给走完了，到了班组隔壁的会议室还是很谦虚的坐在后排的座椅上。

车间的领导主持整个会议的过程，每一位参与这件事的员工汇报了自己在这件事的所做。一圈的汇报结束，整件事的来龙去脉理得清清楚楚，每一位员工都按照规章制度完成自己的职责。每一件事的起因总是有一个人对工作的疏忽，车间领导为了找出一个背锅之人死磕员工遵守规章制度的程度，奈何每一个员工尽职尽责，没能顺利的找到一个替罪羊。

在场的员工因为之前当替罪羊后来都被考核了工资，所以这一次在没有任何一点把柄的情况下所有人拒绝了这个替罪羊。分析会都开了，找不到一个替罪羊领导的权威怎能展现出来，领导拿着成本的规章制度寻找员工的漏洞，最后在危险应急预案中找到了一个突破口。这一个突破口是说在遇到比较急的危险时员工可以越级汇报，并且在这一条后面还附了一长串的联系方式。领导拿着这一条的规章询问员工为什么直接向他报告，员工红着脸磕磕巴巴的回答着，领导看到员工的紧张于是加大力度询问，最后在他的强词夺理之下员工被迫承认了自己对这一条规章的执行不对甘愿受罚。

领导找到了替罪羊心情很是愉快，但是宣誓主权的考核还是要做的，最后以员工单独考核和报告班组集体考核的方式结束了这一事件。

一个本想请奖的事件在宣誓主权的领导手中变成了惩罚员工，员工做了好事没有受到一句表扬却收到了惩罚，他就犹如一个单纯的孩子扶了倒在路边的老人一样，没有道谢却是一连串的无奈。

如果当初那两个员工在看到潜在危险的时候两眼一斜不管这件事情的话，潜在危险就会发展成为一个较大的事故，到那个时候责任工长职位不保，车间领导受到处分是不可避免的。而这两个人还是正常的上下班，也不会拥有这么大的烦心事。

这两个员工经历的事情在单位内迅速的传播开来，每一个员工在遇到自己职责以外的事情的时候都会两眼一斜假装没有看到，由此事故越来越多，领导对故障制度的检查也越来越严。

领导检查规章制度经常超出每一个员工职责的范围，但是只要提问到你有不知道的就要面临严厉的惩罚，所以很多记忆力不是很好的员工舍弃自己计件的工作专门的背诵规章。这样的情况持续的发展着，员工每一天上班都是人心惶惶，生产效率直线下降。

伤了员工心的领导整天在宣示着自己的主权，却远离了群众，这样下去工厂的收入受到重挫，以厂为家的观念逐渐转换，整个生态体的恶性循环开始，他们的破灭仿佛出现。