SEO转型运营需要哪些能力？
背景：
技术出身，从业7年SEO，主要是大型网站，随着微博、app、微信、今日头条等新生事物的出现，入口流量被大量瓜分，虽然有“哪里有搜索哪里就有seo”的说法，仍然明显感觉seo有点夕阳职业的气息。
经过调查，有两种选择：
- 更窄的路是智能推荐，基于关键词和自然语言处理；
- 更宽的道路是运营，更宽泛，拥有更大的盘子，选择和机会都要多一些；
从标题可以看出，我选择了第二条道路，那么seo与运营概念上有什么异同，以及转型运营需要补充哪些能力？
概念对比
运营：
通过各种手段、资源建立连接；
然后，构建良好的连接结构，维护基于产品的用户行为良性运转，
最终，实现业务目标及价值。
把用户更换为搜索引擎，把产品更换为网站，即可切换为seo的定义。
特性对比
譬喻1，链接，运营像是电脑或手机的主板，
它链接各个核心部件，服务于软件，即用户行为；
它提供的功能受限于核心部件，即产品和资源；
seo，将网站与各大搜索引擎连接到一起；
受限于网站内容质量、数量、域名新旧、宽带、服务器速度、页面压缩程度等；
譬喻2，有结构，运营像创业模型中的组织结构，
创业模型包含三个因素：机会、组织、资源。
创建合适的组织，有效利用资源，把握住机会。
对应，用户、运营、产品，
最终，构建合适的运营体系，高效传递解决方案或服务，满足用户需求。
seo的结构，主要体现在内部超级连接的结构，树形、扁平、金字塔结构，
创建合适的结构，有效利用蜘蛛爬取资源，发现更多页面。
譬喻3，过程，运营重过程，大于内容。
演讲者，提供内容，最终产品；
演讲组织宣传者，甚至不会出现在前台，用户不知道组织者的存在，是连接听众与演讲者的过程。
百度站长后台一致强调，最理想的seo，就是用户感受不到seo的痕迹，只关注内容是否满足了自己的需求。
能力模型
运营能力图
通用能力
如下图所示，在通用能力方面，seo与运营基本是相同的，
例如，信息采集整理能力，
对应seo关键词搜集整理，筛选、分类、数据表。
沟通能力，
协调产品、技术、测试沟通需求，推进项目。
专业知识
产品形态理解，工具类（下载网站的seo），平台类（招聘信息），社区类（bbs），部分与运营相同；
内部工作流程+业务关系梳理，seo与运营相似度非常高，
行业认知&融入感，与seo一致。
对运营模块&职能分工的认知，
限于参与听说，缺乏知识结构，理解不深入。
专业能力
这部分，没有别的办法，从执行中学习，必须自己实际操作。
- 文案
- 内容提炼&整合
- 策划能力
- 数据分析&梳理，与seo类似，通用可迁移
- 产品方案+运营规则输出能力
- 营销&推广
高阶软能力
通用，可迁移
- 用户理解
- 领导力
- 外部沟通谈判能力
- 策略思考能力
- 体系化思考
小结
seo转运营的能力差别：
- 通用能力，通用；
- 专业知识，需要补充运营模块&职能分工；
- 专业能力，需实际操作 ；
- 高阶软能力，通用。
