12.18日课

“缺乏信任的授权，不可能达到授权的目的。”授权就是放手让员工去做，管理者可以给员工辅导和督促，但是不能干涉太多，否则会让员工觉得既然不信任，不如领导自己干就行。

员工做可能会没有管理者完美，但总会完美，那么这时，管理者的信任会让员工更更努力。