（13-20250205）再思考：传大凤凰的创新之路如何走？

创新是传大凤凰的价值观之一。

这几年我们有创新么？肯定有，要不然我们的花样少年做不到这样的名利双收，要不然我们的花样少年不会在激烈的竞争中连续增长。

哪儿创新了？比如点评模式的创新，前年天津的市级展演推出的第二现场点评，比如AI录制体验，比如和中国狮子联合会的捐赠的合作；比如五年前我们推出的大师课；比如文创产品的探索；比如几年前加入亲子组的比赛；比如专家团队的逐步年轻化；比如萌小白到萌小妹形象的创设；比如萌小白的表情包；比如同名主题曲的推出；比如从五年前设立直营公司的战略组织创新；比如组织创新方面奋斗者年度大奖的设立；比如组织创新方面五年来的早晨诵读等等等。

创新不是发明创造。

创新是基于公司战略的在日常工作中有组织的去讨论和实践出来的。

创新是指提出有别于常规和常人思路的见解为导向，改进或创造新的事物，新的方法，新的元素，新的路径，新的环境。

创新分为理论创新、技术创新、制度创新、文化创新、模式创新等。

简单的重复肯定带不来创新；模仿抄袭不算创新；采取有别于常规的措施但是没有实际的结果和效果，也不能算是创新。

创新是有意识的，往往也是有组织的有计划实施的。

创新离不开全体员工的积极参与。

我们公司的常见的创新属于第一曲线范畴内的组合创新，通过细颗粒度的拆解，把要素重新组合，产生新的进步和效果。

其他的第二曲线创新；错位竞争的创新；颠覆式创新；边缘创新；价值网络创新；组织心智的创新；破界创新等，也需要有组织的有目的的去学习和探索。

既然创新这么重要，我们公司很有必要设立像年度奋斗者奖之类的“年度创新大奖”，可以奖励团队，也可以奖励个人，奖金的额度根据创新带来的价值贡献，奖励1000~6000元不等。

创新要下沉，创新多在基层在一线，创新要形成传大凤凰的一种风气。

创新才能让传大凤凰生生不息。