笔记：双轨思维模型

双轨思维模型，是查理.芒格提出的。

一、理性分析，哪些因素真正控制了涉及的利益？

二、潜意识分析 —— 这些潜意识因素总的来讲有用但（在具体情况下）却又常常失灵？

对一个重大事情的决策是需要选择判断的，“双轨思维模型”指的是通过两个方面的判断后，做出的决策会更接近实际情况，尽量降低主观判断的影响。

一是理性分析 。

任何人的决策都无法避免自己的主观倾向，既使是主观判断，也有优劣之分，想要得到相对理性的判断，要基于“事实和逻辑”。首先，要尽可能收集相关信息，就像侦探破案一样，然后，通过“贝叶斯推论”，即逻辑判断，逐步修正自己先前的假设，得出新的假设。

在这个过程中，经常会得出违背直觉的结论，这时候，就要相信逻辑，而不是还死抱着过去的“看法”，也是明智的选择。

——这就是潜意识在作怪。

二是潜意识影响。

当大脑处于潜意识状态时，有哪些潜意识因素会使大脑自动以各种方式形成虽然有用但往往失灵的结论？

比如，经常会遇到一个难题——不管你如何苦思冥想都找不到办法，可是一觉醒来却经历了“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫。”

然而，这些潜意识得到的“灵感”，是否真的，还得需要“上帝视角”去甄别一下。比如，过去的皇帝都把“梦”作为一种先兆，还会让人“解梦”，并得出一种判断，然后做出祸国殃民的事情。

潜意识形成的“结论”，大都是迷信。而“迷信”，上至大总统下至挑粪桶，都很难避免，只要是人，都会有这样的毛病——人的认知都有局限性。

能够承认“人的局限性”，对于决策时就会“小心求证”，就会相对降低决策失误造成的负面后果。

其实，芒格的“双轨思维模型”，与《思考，快与慢》中的观点有异曲同工之妙——凡遇到重大决策，不能仅让“系统一”决策，一定要让“系统二”也参与意见，虽说会耗费些“时间成本”，但总比决策错误导致的“重头再来”还是高效些。