1.4项目经理和直线经理的关系

经理必须在一定的时间、成本和绩效下控制公司的资源。

大多数公司有六大资源：

• 资金
• 人力资源
• 设备
• 设施
• 材料
• 信息或技术

当我们说项目经理控制项目资源时，实际上是在说他们通过直线经理来控制这些资源。

项目管理更多的是行为的艺术而不是数量的分析。

有效的项目管理要求了解：

• 量化的工具和方法
• 组织结构
• 组织行为