读北大教授王汉生老师的《数据思维》有感

第一次认识王汉生老师是樊登老师讲《数据思维》这本书时对王汉生老师的专访。有种相见恨晚的感觉，专访全程一个小时左右，我重复看了四遍，仍然意犹未尽。希望能把书中的思想分享出来，最终能够找到梦想相通、志趣相同的的人建立连接、产生协作。从而把书中的思想价值，实践性运用到社会生活的具体业务中去，产生商业价值。

我从《数据思维》这本书中，主要得到了哪些认识呢？

一、核心思想是什么？将业务问题转变为数据可分析问题的数据思维。
二、分析数据的目的是为了什么？数据分析的唯一目的就是，解决业务问题，创造商业价值。
三、数据是什么？凡是可被电子化记录的都是数据。
四、数据有什么用？数据之于个人价值，一定是关于自身业务的核心诉求，可以从收入、支出、风险三个方面看待问题。
五、数据分析的产品化过程：1、采集因变量Y和自变量X。2、交予专业人士分析。3、找到相关关系。4、形成具体动作创造价值。

早在264年前，已经有人对数据进行统计和分析，并在实践中产生价值。1744年，苏格兰的两位传教士亚历山大.伟伯斯特和罗伯特.华莱士为了给神职人员的遗孀提供补助，如果牧师去世，遗孀的生活也会有保障，便想成立一个寿险基金。然而摆在他们的困难是：他们必须先知道基金规模多大才能完成这个目标，需要预测每年有多少牧师过世，留下几位孤儿寡母，以及这些寡妇在丈夫去世后还会活几年。

显然，仅仅依靠非专业的两位传教士是没办法做到这些。于是他们联络了爱丁堡大学的数学教授科林.麦克劳林，并根据前人收集的民众过世年龄资料，以及自己在数学领域的计算知识，最终形成具体的动作，实现了这个梦想，时至今日苏格兰遗孀基金是世界上最大的退休金和保险公司之一，总价值高达1000亿英镑。PS：个人感悟，两位传教士联络爱丁堡大学的教授，正如杰克.韦尔奇《商业的本质》这本书的一个重要思想：商业的本质，其实是协作。两位传教士很好的把这个协作建立起来，从而解决问题。

受苏格兰遗孀基金故事以及王汉生老师的《数据思维》思想的指导和启发。我们能干些什么？

我曾经供职于链家旗下的一个房屋资产管理公司，自如公司。目前该公司在北上广深等一二线城市，管理一二线房屋超过60万间。预计两年后将达到100万间以上。由于房屋基数很大，且是长期出租的模式。每天都有超过10万间的房屋处于空置待租状态，淡季更有不少整租房屋空置超过一个月两个月以上。如何采集相关数据，并根据数据计算分析。像预报天气一样，得知某个时间段，某个小区，大概有多少房屋还会继续空置，以及空置的天数。然后根据这个相关关系，形成具体动作。譬如在房屋被空置的时候，将房屋合理化临时短租出去，从而降低空置，创造价值。初步计算了一下，这个任务能够被实现，每年将为该企业增加10亿以上收入。并带来巨大的客户流量。

数据思维的价值远不止于此，希望能首先解决一二线房屋被空置的合理利用问题开始，最终触及到其他方便，这将成为我毕生所热爱事业追求。

就像那两位传教士一样，我已经开始行动，并计划思路成熟后，将自己的思想和声音传递到北大和清华等学校的论坛，希望能找到梦想相通的专业人才，加入进来产生协作，一起实现梦想。如果能加入北大教授王汉生老师的团队，我更是三生有幸，更加相信问题会在不远的将来被实施。