大剧院会议

丝路新区管委会25楼

12.16上午

地块演变历程：

逐步演化，职能定位为文化中心

怎么策划地块后期的发展，讲一个什么样的故事

概念规划

3块内容

湖，岸，口，岛，配套，临时，景观，运行良好，档次高一点

地标

两个样板城市评估

讲故事

湖面面积，可调整，原则上不能动

3号路基本成型，湖的形态

防洪评价报告，以水利工程进行建设

交通，水与景观，功能

城市客厅，开放的空间，大环境，水，常水位是否适合通航，下面3个橡皮坝，4个月的枯水期，现有公共资源的整合

内湖面积：之前有一个

开发面积

景观怎么连接，利用起来

可靠，可落地的

讲故事，区块的故事，要有故事

标题：区域需要做的，金融商务区，文化中心的景观，产业的研究，没有过规审会，产业多少，大剧院多大，开口开多大，整个区域方案，区域更加综合的研究，基于产业的分布，沿湖的产业，商业的布局，在市级层面予以确认，综合研判，方向深入研究，分布，要讲的合理

陈主任

想明白，预期的期望值，有差距

具体内容越来越糊涂

方向性，谁来做，延续性，核心问题

定位：十四五高质量，世界小商品之都，两个样板城市的城市客厅，

城市设计，落地

5：水，湖，路，桥，用地

水位关系，水面，江面宽，180m

湖，300亩共

堤坝，水质（内湖清，如何补水，换水）

路，景观

用地

1 任务想明白

2 系统性的调查

3 全球化视野，国际化的城市，自贸区，老外要来的，地域性的

4 高规格的设计单位

义乌江水位较低

设计任务书，找好单位

任务分解