核心观点:

创业是一个十年期的长跑，它需要经历四个阶段，每个阶段你可以加速但不可能跨越，每个阶段大概都需要三年，一个成功的创业需要10年以上的时间。

成功企业的标准：

1. 行业领先，一个成功的企业首先得在自己的细分领域中数一数二。

2. 可持续成长，一个成功的企业必须是可持续成长的，而且成长速度要比较快。
3. 受人尊重，一个成功的企业必须价值观正确才能被用户、同行以及社会所尊重。

符合这三个标准的企业我将之定义为成功的企业，而这样的一个企业至少需要10年以上的时间来成就。

企业发展的四个阶段

第一个阶段，起步期

** 企业在这个阶段的核心工作是找方向，大概需要两到三年的时间**。

找到方向后有两个指标可以帮你验证：

• 你有没有做出一款有人愿意花钱来买的产品；

• 你有没有找到一种方法可以把这个产品源源不断地卖出去。

这个阶段，核心是节流，是成本和费用的控制。一分钱要掰成两半花，能用一个人绝不用两个人，能租10平米的房子绝不租15平米的房子，最少限度的消耗才能支撑最长的存活时间来找方向。

第二个阶段，发展期

企业在起步期找到了精准的方向之后，开始进入发展期，这个时候企业要去获取一个显著的市场份额，并把收入和利润实现了。一般企业掘得第一桶金，也需要等三年左右时间。

这个阶段，核心要点是专注，集中全部人力、物力与财力于本阶段的任务上，所有以规划、布局等等名目的不专注都会降低企业渡过此阶段的可能性。

第三个阶段，扩张期

这个阶段一般也需要三年左右的时间，企业做成功一个产品不等于可以再做好一个产品，更不等于可以同时运营两个产品。这个阶段，核心是管理，设计出科学的公司管理机制，让每一个板块都有领军人物并且以创业心态投入工作。

第四个阶段，成熟期

企业要想建立自己的生态系统，一般也需要三年以上的时间。企业渡过第三个发展阶段（多元化阶段）后，如何保持企业的高速可持续成长？简单地通过产品和产业已经不足够，必须学会对接资本市场，同时借助企业的品牌影响力、资本实力以及已经获得的核心资源来展开生态系统建设。