人生B计划，如何构筑职场优势

35岁中年危机成了近几年的热门话题。

同时也不断的有各类新闻爆出一些公司对35岁以上员工裁员。

我也处于这一分水岭，近两年对自己职业发展方向也感到了焦虑。

毕业至今基本1-2年升职一次，最近一次升职是在3年前，超过了以前的周期。

并且未来升职的预期也不高，感觉自己的发展遇到了瓶颈。

为此在去年参加过一次古典老师的课程《个人战略 — 商业价值重塑》。

通过课程的学习，梳理出了个人未来发展规划与路径，但并没有很好的去执行。

简单来说，是因为自己很难跨出当前的舒适区。

1

曾经我的A计划就是在这家公司一直干下去，没想过其他的发展路径。

就跟高速公路收费员一样，在一根平稳的轨道上平缓发展，没有大的颠簸和风浪。

从来没有想过自己服务的公司可能会倒闭，自己从事的职业可能会消失。

各类职业在现今的快速发展下正面临淘汰和更新换代。

我们每个人就是一个点，依附在公司这条线上，并最终附着于行业这一面。

当一个行业在下行，公司就会面临倒闭，个人再努力，命运也会决定他终将无法在此继续。

今年甲骨文中国的裁员风波，便是一个真实的写照。

2

前些日子，一位离职很久的同事给我电话，让帮忙做一下职业证明。

原本以为他是准备又换新工作了，但聊了一会才知道，原来他只是想确认一下自己目前是否有竞争优势，同时确认一下目前自己的能力在外面能拿到多少薪水。

他通过定期进行一些应聘，一方面是给自己一些压力，以保持竞争优势。另一方面也是在不断探索和观察发展的方向。

这是一个很靠谱的做法，说明他对自己的职业规划心里有数，也有相应的B计划。

世界变化越来越快，越来越剧烈，行业和企业的变数会直接影响我们职业发展，拥有可以跨公司、跨行业的能力，是确保自己能持续发展的核心能力。

3

昨天的文章我们一辈子，过上体面的生活需要多少钱，实际也有提到类似的问题。

我们一生能赚多少钱？常常我们是没有思考过这个问题的。

如今，大部分人的身价被低估了（500米比价、看不到趋势、限制性信念、不会自我包装）

• 很少跟高价值的人比价（大部分时候只跟身边人比价）

• 有时候价值不一定跟能力有关，跟站位、行业、趋势都有很大关系

• 看不到好趋势，只看到方圆五公里

• 好趋势上，能获得3-5年持续增值

• 转行会不会不好啊？

  我有这个能力么？

  要不要学管理？

  要不要学专业？

  - 被困在原地

• 不懂自我包装

这些问题导致了我们个人发展战略的迷茫，A计划不清晰，B计划也无从谈起。

4

如果将个人当成一家公司，这家公司的真正价值在哪里，客户是谁，能否为客户创造更大的价值？

什么样的业务能让这家公司基业长青？做个人战略规划实际跟企业一样。

下面的4类方法，可以帮助我们做好个人发展战略。

1、研究行业，研究行业职业路径和发展路线

• 趋势，识别上升行业

• 盯需求、做稀缺

• 找到核心竞争力

2、人物对标，学高手、找路径

• 清晰自己的职业赛道

• 找准对标人物，得出能力图谱

• 找到自己的最优路径

3、发展路书，做方案、定计划

• 路径规划

• 执行方案

• 落地计划

4、个人品牌，做品牌、找机会

• 个人品牌重塑

• 个人成就

• 一句话自我介绍

5

为什么总觉得计划定了又改，反复无常，或者无法定出计划？

计划的前提是目标，如果目标无法确定，计划实际是一纸空谈。

这里介绍一个古典老师的“车、日、路”模型，可以帮助我们很好的制定目标和计划：

1、日，代表目标。

2、车、代表我们自己以及资源。

3、路，代表达到目标的路径。

先有人生目标，才有人生计划，我们的人生A计划是走山路到达目标，那么B计划可能就是走水路。

在实现过程中，会有很多反复和试错，只要抱持那个目标不动摇，总归我们能找到属于自己的路。

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因为没有好好的思考过，所以这篇文章写的很生涩。

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