探索管理195：如何应用地位来激励员工（十一）赋予领导岗位

在团队的管理中，

应用地位来激励员工，

有哪些具体的表现形式

第三种方式，

是赋予领导岗位。

将优秀的员工安排在领导岗位上，

让他们发挥领导才能，

也是一种利用地位来激励员工的方式。

领导岗位不仅能让员工发挥自己的才能，

还能提升他们的组织能力和管理能力，

为他们提供更广阔的发展空间。

小罗在加入公司后，

一直表现不错，

年年被评为优秀员工。

在这一次的晋升季中，

小罗被公司提拔为新组建部门的部门经理，

进入了中层领导干部的序列。

小罗很受鼓舞，

不仅觉得自己的职场地位得到了提升，

更重要的是有了一个更大的舞台，

来发挥自己的领导才能，

他自己的组织才能和管理才能，

也有了更好的发挥机会，

更大的施展空间，

工作的积极性有了明显的提升。

因此，

应用地位来激励员工，

第三种方式，

就是赋予领导岗位。