帮学员出行动上的结果，是我做职场沟通导师个人ip的初衷

知识付费在这个时代已经不稀奇了，随便一搜就能搜出一大堆的职场沟通课，付费的，甚至免费的都说得很好。

但你确定看了职场沟通的视频就能真的提升自己的沟通能力吗？

粥左罗老师说过，凡是成长必定是痛苦的。我们看一个课，一点都不痛苦，顶多觉得有些复杂难消化。

有多少人会把课里的知识落实到行动上呢？

就像粥左罗老师的时间管理课，大多数人只是听完，知道了，顶多感叹粥老师讲得太好了，颠覆了我对时间管理的认知。

课里说的“大力出奇迹”，你知道怎么运用在你的职场生涯中吗？

课里说的“并联着做事，一份投入三份回报”，你知道怎么规划你的并联做事法吗？

课里说的“要多做重要但不紧急之事”，你知道你的重要但不紧急之事是什么吗？

如果不能做到，那么时间管理课对学员来说根本没价值。

而我要做的，是真的带学员把知识训练成行为上的改变。

我做过一期《7天拆解人性，领读成长营》，每天读一章节，然后写读后感，有论点、案例、行动计划。这个不太难。

我也做过一期《7天提升人缘，实操行动营》，让学员每天做一个动作，就是这7个平平常常的动作，很多学员都无法完全做到，每次都要打8折。

可见，知道是很容易的，但做到就很难，而且要打破自己原有的习惯去形成一个新的习惯。这个是需要刻意训练的。

只有刻意地，按照正确的方法，长期去训练，才有可能改变自己，获得成长，获得一种新的能力。

时间管理是如此，职场沟通力也是如此。职场沟通力这样宝贵的软实力，要反反复复去操练啊，改变自己原有的不正确的方式，是需要看完理论课之后，落实要行为上的。

这就是我要做的事，让学员在言行上形成新的肌肉记忆，培养更好的沟通能力。