无为而治

老子崇尚无为。做任何事，真要达到了不做而做的境界，肯定就算是达到做事的巅峰了。我也想怎么才能无为而治，手底下管着几个兵，通过观察我发现，如果你不管，就没有哪个人很积极的去完成自己的工作，所以最后我很郁闷的得出结论，对于管理而言，管理和考核是必须的，所谓的无为而治，只能是最终的理想，像天上高高挂起的月亮，可见而不可及。

没有人不喜欢安逸享受，所以人天生就是懒惰的，惰性是人本性之一。人之初，性本善，这句话里面包含了对人性的很多的解释。古文不是现代文，善可以理解为很多意义。现代企业，发明了很多种管理制度，制度存在的意义就是规范人的行为。经常听说一句话，一流的企业靠文化管理人，说的很悬，其实文化也只是制度管理的一种存在形式。那为什么需要这么多的制度呢？归根结底还是为了让人动起来，形成一种激发创造的氛围。现在有的企业制定了很多制度，这是企业不能按制度执行的一种变态反应。有了制度不严格执行，没办法，只好再制定制度管理制度，所以很多时候你在一个企业会发现，他的制度是制度之上有制度，层层叠叠，不知所终。

制度执行的最终要义其实就是为了达到无为而治。没人管企业照样高效运转，不靠人治，而是靠制度体系运行，那时候，就达到了无为而治。人不喜欢受约束，总是想挣开约束自由“飞翔”，所以制度执行的时候就很难达到令行禁止。习惯于人治，不习惯于法治。所以现在就有了信访，不让自己满意就乱闹，反正都是小打小闹，直到到了自己心满意足为止。或者就是告黑状，不顺眼不是去提醒，而是在后面拍黑砖。一个企业被搞的乱糟糟，到最后都关门大吉。那时就不用治了，更无为了。