你加你的班，我过我的年

春节怎么过，回不回国，都是海外党在腊月之前就开始热烈讨论的话题。在人人都是工作狂的霓虹国，初入职场的我对于休假难和加班多的问题颇为担心。第一年快到春节时，和一位日本人前辈聊起来自己读博三年都没有回家过年，这次也在犹豫到底该不该回去。他听了立刻郑重地告诉我：“为什么不回去过年？你有足够的年假可以请，休年假本来就是你的权利。并且春节是你们中国重要的文化传统，这一点大家都能够理解和尊重的。”他的话让我倍感鼓励，立刻就上网订票，请了七天假回国过年。今年由于不巧赶上一个非常重要的考核答辩，回国过年是不行了，但好在除夕那两天是周末，加上我又在初一请了年假，叫了两个好友一起在家包饺子，也算过了个年。这几天下班回家再看看各台的春节晚会，和疏于联络的亲友们视频聊聊天，也能感受一下家乡的年味儿。

公司内部常常会组织演讲或培训，探讨如何适应多元文化冲突的环境，但一直收效甚微，像那位鼓励我请假过年的前辈实为少数。如今没有哪家大企业不强调全球化战略，包容性多样性，每一家都在鼓励外国员工加入。但实际上，日本人还是那样保守小心，忘我工作，并且还会用日本人习惯的那一套来要求外国人，本来指望不一样的文化背景带来思维碰撞的火花，结果外国人反而逐渐被同化。尤其是亚洲圈的员工，十有八九都跟日本人一样勤勤恳恳加班到深夜，传统节日也都不怎么过了。和其他中国籍员工凑在一起时，他们总在吐槽加班多么辛苦多么低效，然而我却没有发现他们中的哪一个愿意尝试转变。

我从进公司开始就打定主意要坚持自己的工作风格，尽力做到高效，不加班。每天下班铃响起时，所有人都跟没听见似的一动不动，继续埋头苦干，只有自己收拾东西拎包走人，道一声“大家辛苦了，我先走了”。即使偶尔有紧要的任务，我也不会超过7点回家，实在赶进度的话我选择周末加班半天，这种情况一年半以来只有过三次，总之晚上我绝对留给自己足够的私人时间。天天第一个离开办公室的心理压力相当大，即使我清楚地知道留下来加班的人们并不一定都在努力工作，很可能他们打开word半天也敲不出一行字。刚开始也有领导暗示过我工作态度要积极端正，但是由于我并没有落下进度，所以也没发生什么严重后果。到后来渐渐地从上到下都默认了我就是这样一个不加班的人，大家对我的关注点从“几点离开办公室”，转移到了“工作完成得怎么样”。逢中国节日或计划旅行时我也理直气壮地休假，上级总是批得很爽快。公司里有太多日本人都不记得还有年假这回事儿，相比之下我已经在年初就把这一年该请的假都安排好了。虽然我还没有能力影响到其他人，至少我已经成功建立了自己的工作风格。

入乡随俗是理所应当的，但这并不等于全盘接受，否则全球化多样化的口号毫无意义，不如直接采用当地籍的员工更简单。每一种文化都有其可取的地方，也有其糟粕之处。我非常钦佩日本人一丝不苟的态度和关注细节的匠心，在学习这些优秀品质的同时，我也保留对其劣性的批判和警醒。我不认可日本人过度加班牺牲家庭和个人时间的潜规则，也反对他们扭曲的文化口味，对他们暧昧曲折的表达方式和过度保守的态度都深恶痛绝。究竟如何在文化和价值观的矛盾中保持平衡，每个人都有不同见解，我认为看清自己文化和对方文化各自的优劣是最首要的问题，相互之间取长补短，求同存异，才能真正实现多元文化的价值。

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