219 执行的4个影响因素

#每日精进219/365 20200806

执行的4个影响因素

第一，有必胜的信念，想要去做；

第二，有策略有方法；

第三，执行到位；

第四，面对环境的影响，可以适应。

一件事情如果真的要有结果，以上4个方面缺一不可。

每天三件事

1.工作事项：新项目人员策略确认；其他工厂交流反馈；周末管理培训协调；跟领导沟通汇报；项目经理招聘资源沟通；总部沟通；社保、公积金基数讨论；FOD分析会；新员工培训；工作周报。

2.陪伴家人：一起聊天，看电视。

3.学习成长：早起，运动，冥想，专业学习，每日精进，英语学习，完成。

小确幸：

1.早餐时刚好碰到了车间主任，跟他讨论了，前一天没有确认的，这个项目最终输出新项目人员策略。

2.周末管理培训的一个沟通，大家积极性比较高，从1个人到4个人到最终有8个人报名，也支持大家去学习，全力安排。

3.跟其他地区的同事沟通交流，半年多时间，从另一个角度来看，真的是变化非常大，过程当中我们在不断的拥抱变化，一起加油。

4.部门同事的管理参与和建议，现在越来越棒，一起输出，感恩遇见。

5.晚上参加公司健身课，健身教练针对每个人做了训练建议，自己也收获了针对腿部的训练方法，感恩。

6.晚上回家跟家人一起聊天，看电视，温馨，感觉好久没有看电视啦。

收获：

沟通既是交流也是反馈，相互促进。

豆姐"天龙八部"