野心与实力

法兰西第一帝国皇帝拿破仑·波拿巴：不想当将军的士兵不是好士兵。最近新环境有感而发，来谈谈野心和实力。

最近新换了一家公司，是一家创业型的公司，做的产品比较有前景，从0到1，对产品经理的锻炼非常有利。新环境中，产品经理自主决策权比较大，领导对于产品的构想与发展会听从建议，团队相处正在磨炼，自己工作也在稳步上手，总之都是比较好的内容。但是，最近我发现了一个现象，这个的公司的斗争莫名多，研发总监与行政总监不和，项目经理不服研发总监的管理，总经理对于具体事项不做过多关注，更注重产品的走向及发展，对于下面的勾勾绕绕不管不问。

其中，最让我感触的是我的同事，职位是项目经理，一个25岁的男生，是个非常有野心的人，他不断试探是否能够快速上位，取代研发总监对于产品及研发团队的管理与决定权。但是事实是他刚进公司一个多月，没有实际的作为及产出，最后的结果是他依然没有获得足够的权利，反而新增了取快递、部门物料申领等工作。

从本质上，这个男生年轻，有想法，有冲劲，能力也是存在的，但是他却犯了一个很大的错误，就是过于急迫的需要得到认可，甚至的取而代之。任何领导对于这样的下属，一定都会有一定的防备心，除非这个领导足够自信并且有不可动摇的背景。如果是前者，那么在日后的工作中一定会受到一定来自于领导的阻碍，如果是后者，那么你在短期内是一定不能得到自己的诉求。在我看来，在他没有获得足够证明自己实力的时候贸然试探权威，是一种错误且无用的行为，最后的结果也证实了我的想法。

有冲劲和野心是非常重要，特别是职场中，如果没有这些，那你将碌碌无为，泯然于众，成为35岁后所谓被淘汰的一批人：没有干劲也得不到提升。但是野心是需要实力来支撑的，而且需要你的实力被看到并且被认可，那你的野心才不是空想，甚至于因为你的野心，而受到更多的不好的事情。

我之前遇到过类似的事情，当时有人告诉我，如果没有职权，那就在工作中成为引导者，凌驾于工作职权带来的掣肘。产品的工作本身就繁琐，思考的面，涉及的人员，处理工作的时间节点都非常重要。我在工作中不断积累，不断进步，因此，在后来的项目中，我逐渐在工作中获得了产品工作的权威性，即便没有职权，我依然获得了领导的认可、职位的提升。

实力是支撑野心实现的最重要基础，但是同样的，机遇及方式也是非常重要的。首先，任何成功都不是一蹴而就的，没有辛勤的成功是不存在的，即使你的起点线在前方，但是你想要超过起跑线都是要奔跑的，不然，你还是会被超过。其次，有实力，有努力，你也不一定会成功。大名鼎鼎的梵高在有生之年也没有享受到自己的成功。所以在心态上永远不能急，甚至于需要忘掉“我要成功”这样目标性很强的想法，你只有一步一步的前进，一点一点的积累，才有成功的可能。

那些积极创业的人，是对实现自我价值的野心；那些努力学习的孩子，是对未来发展的野心；那些积极追求爱情的人，是对精神寄托的野心；那些为科研挑灯夜战的人，是对固定信仰的野心。当然我也欣赏漫不经心活的很美好的人，在我看来认真生活的人，是对生命的野心，同样是要具备相应实力的。在现实中每个人的机遇与轨迹不尽相同，但是每种野心都是需要以实力来灌溉的。

以上，仅代表个人碎碎念，最后，希望大家都能实现野心。