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愿景比目标更有领导力

2021-03-30  本文已影响0人  来自银河的Mirror

在公司里,你通常会发现如果领导给下属布置本月任务,底下人往往很少充满斗志。

如果不是自发性的工作,就不会分泌快乐因素多巴胺,反而会因为被迫的工作,分泌压力荷尔蒙。

既然如此,一个好的上司怎样才能领导员工提升动力呢?

方法就是提出愿景,而非目标。愿景指的是公司会根据个人希望实现的理想状态,来做出相应的规划。

提出目标,大家不会跟随。提出愿景让人共享,大家就会追随,为公司提供支持,通过高昂的斗志发挥最大的能力。

如果一个写作者,把他希望成为百万畅销书作家的目标公之于众,相信大家很少会有反应。

反过来,如果这个作家的愿景是希望借由浅显易懂地传达心理学方面的内容,减少抑郁症与自杀的发生,达到预防疾病的目的,相信会有很多人为他提供支持与便利。

所以,想要拥有强大的领导力,就从规划合适的愿景开始吧。

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