观摩（二）

第五个观摩地点没什么太大的变化，对于一个矿产资源丰富的地方，得益于当地经济，加之化工产业经济快速发展的新时代，公路转铁路的绿色发展趋势，谁在这里都能够搭载着优质煤炭资源的运输，乘势而上，铁路物流持续向好的势头与日俱增。

第六个观摩地点是负责高速铁路固定设备维修的单位，7月初因公来这的时候，大伙儿还挤在一栋临时办公楼里，局促一隅。起始于今年五月，铁路局下定决心，开始建设新的办公和职工住宿场所。

现在重新站到这，被眼前的建筑和内部设计震撼。内心感慨着建设速度，想必我们内部工作人员要熬无数个24小时，才能换取如此成果。宽敞开放式的办公区域显出现代企业的风范。设备齐全温馨舒适的职工宿舍，有家的温馨。网络信息化集成的指挥中心，一面超大屏幕接入现场的高清摄像终端，起到现实调度、应急指挥以及分析数据等功能。室外的实训场地，据介绍是旧料回收、再次利用，员工共同动手，做成了一件件实训机具。

以后继续观摩各个单位，有高端大气的动车组4S店之称的动车高级修车间，铁路局数据管控中心和列车调度中心。

再看看铁路货车检修基地，制动阀维修，车间材料分库，一物一码（二维码）管理，防止错装、漏装。还有很多不便列举，新装备和管理创新，达到车辆故障自动识别、数据智能分析，单车成本检修材料费压缩等管控目的。

观摩活动切实感受到社会在飞快发展，我们的铁路作业环境也在协同推进，与之相互配套。而这些变化在这一年内显得尤为突出。

有些单位已经走在前面，紧紧抓住难得发展的机遇，奋力实干促转变，凝心聚力推动自身管理能力和企业行为加快发展。破除作业中劳务工班组和合同工班组混岗局面，各自分类成立班组，凸显绩效工资，直至占全额收入的80%。改变高铁值班乘务模式，压减普速列车班组。乘务用工减少致使工资支出减少，成本控制显著。

生活上推行健康乘务餐，让职工吃的放心、安心，免费用餐让乘务员体验更美好。高铁的客运和机务一体化办公，集中洗衣房，职工洗浴间、空乘式待乘，实现共建美好家园的管理目标。

安全生产指挥中心优化生产指挥流线，搭载4G传输，把出乘列车乘务员的位置和安全作业状态，通过网络传送每一个作业点上的生产信息。

紧紧张张迎来了干干净净，忙忙碌碌迎来了满满自信。两天的观摩让我们与会人员看到了积极的“变”、感受到了辛勤的“干”。深刻理解发展才是硬道理，整体变化从单位向系统延伸，从系统再向横向突破。看到日新月异的建设成果，深切感受了劳动的苦累脏急，大家通过自己的努力树立了良好的企业形象。