2023-04-23《管理七剑》人才培养

1、轮岗是给想要培养的人的一种成长的机会。在老员工无法交出好结果的时候，也应该尝试着看看轮岗是否还有可能性，毕竟人挪死，树挪活。

HR在安排人员 调整的时候，还是要记得用人用长处。

轮岗还有个特别直接的好处：有助于增强组织内部的通力合作和沟通协调能力。这个太重要啦。这个世上真的没有那么多“感同身受”，真的做了那个岗位，才能体会到完整的酸甜苦辣咸。

2、领导风格是需要锻炼的。很多人一开始是指令型，后面可能会变化。当管理经验丰富了，就可以有更多元的风格，再厉害一些就可以自由切换。看下属不同，切换不同风格。不管你总用哪种风格，达到最佳的组织绩效的就是好风格。还需要多修炼。