和同事的聊天

2022-08-17  本文已影响0人  小道萧兮

最近很迷茫,不知道自己未来的路该怎么走。

晚饭后,跟同事聊天,问他,三五年后,你之后的规划是怎样的?没想到他给了我出乎意料的答案,对于程序员来说,未来的路大概分两类,一类是技术岗,另一类是管理岗,他说还是希望继续在技术的路线上前进。

我很诧异,在我眼里他的管理能力明显比技术能力强,年龄也比我大,为什么还希望继续在技术岗上深挖。他也给了我解释,技术是根本,没有技术,管理岗也做不牢。他原本也是技术,后来带过团队,再后来才来到这里,继续做技术,他的目标很明确,当前几个热门的行业,人工智能、大数据、电商,找准自己的方向,电商,准备半年,最终来了这,其中还有阿里的岗位,但是是游戏项目,他还看了阿里的财报,这个项目在阿里财报的“其他”里面,他没去,哪怕是现在就职的公司,原本是纯B端的岗位,但B端不跟业务接触,技术栈浅,他也是直接拒绝了,后来有了现在的岗位,他才过来。

给我的感觉,他对自己有清晰的定位,有清晰的未来规划,将来的大势可能是什么,努力向这个方向靠近,自己的根本是什么,自己的规划是什么,自己需要的是什么,自己不需要的是什么,都很清楚。

而我很迷茫,可能是给钱够,公司大,这就行,没有清晰的定位。

为了面试,他准备了半年,深入理解JVM这本书看了两三遍,把自己规划的很清楚。

他还跟我分享了一个案例,一个程序员问架构师,技术究竟要学到什么水平才能算厉害,架构师回答,你的人生目标是什么?技术只是你实现人生目标的工具,你要看到你的人生目标是什么,然后再来分解目标,例如你的人生目标是打算50岁退休,那么分解为:1、你需要在50岁有一笔存款,2、50岁后有一个自由职业,那么50岁有一笔存款再继续分解,所以技术只是你实现目标的工具,你需要根据自己的目标来决定技术的深度,以终为始。

听到这里,我恍然大悟,原来我对“以终为始”的理解太狭隘了,原来“以终为始”还可以应用到自己的整个人生上面。

聊到这里,我有很多很多想法,等着我去实现,没想到,同事说当年他知道这些的时候,想法和我一样,但不能一起抓,需要列一个优先级,一项一项来实现。

说到这里,我已经知道自己缺少的是什么了,也知道自己该怎么做了,一点点改变,从现在开始。

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