老大依赖性太大

老大的依赖性太大，什么事都要问他妈。就象长不大的孩子，他妈叫他怎么干就怎么干。一点自己的主见都没有。

而且还感到心累，并没有干员工时轻松。当然是心太累，可是老大还想回去干普通员工。

也许听他妈的话，也能干好主管。但是他妈一定会很辛苦。因为什么事都要管。

新官上任三把火，这是必须的。老大却想做老好人，当然不行。十个组长中，一大半都不服气，不整治一下，这主管肯定干不顺利。

她妈已经准备动手了，可是老大还没有想思准备。就看老大能坚持多长时间了。

能坚持三个月，自然可以熟能生巧，成为合格的主管。坚持不下去，只能回去干员工了。

现在就看老大能不能坚持下去了。虽然才干了三天主管，可是老大仍然没有走上正轨。

头脑里还没有主管意识，还想着做员工时轻松。做员工时，虽体力活重，但是用大脑的却不多。

现在当主管了，正好反过来。体力话力基本上没有，几乎全是脑力劳动。而且要处理各种关系。

最主要的工作就是管理好十个组长。能拿下组长，让他们都服从管理，那么以后工作就会顺利。否则会困难重重。

当然有一个强大的顾问是一件好事，关键还要看老大能不能早点进入角色。这一点非常重要。

现在的老大依赖性太强，如何有自己的主见很重要。最简单要抓住主要问题，特别是每个组的情况都要去熟悉。

要发现每个组存在的问题，要让组长去解决问题。能让组长动起来，那么工作就好做了。

这时候就要准备处理不听话的组长了。当然先要对一个反对意见最强的组长下手。

这就是立威，要抓的准，要动作快，要把后备人员先找好。还要取得老板的同意。