重视公司信念，打造正向企业文化

我们在企业中，除了要创造对外的使命、愿景、价值观之外，也不能忽视内部的信念，要营造内部都相信的事情，正面的信念会激励员工不断向前，负面信念同样也会影响增长。

比如在公司年会中，老板发奖金鼓励销售冠军，但其实这个销售冠军给客户回扣、不择手段拿下客户，无论这个销售结果是如何达到的，只要老板公开表扬、奖励了他，公司内部就会认为，公司允许甚至鼓励这种做法，即无论什么方法，只要能够成单，公司就会给奖励。

这就是一个企业的信念的形成，即让大家都去相信的事情，而当大家都相信的时候，同时也就形成了公司文化，这个时候领导力就需要在公司文化下去发挥。

所以我们在做企业文化的时候，不要只看结果，要让团队看到什么鼓励的行为，什么是反对的行为，即便是结果好，但行为是反对的也不能提倡。

正文化，要关注过程。