打造个人商业内容力--笔记侠合伙人宽大同的分享
这是一份笔记分享，来自笔记侠的合伙人宽大同。
一、想和大家分享的命硬故事
1.马斯克的视频
最打动人的不是那些很酷的事情，而是在投入几个亿的发射失败，在被自己钦佩的人否定火箭设想，被心目中的英雄认为不靠谱，在很多艰难落泪的时刻，比如第一次去看火箭发射，就在半空中炸了，触底反弹的命硬体质和精神，最为打动人心。
2.自己的故事
高二作为文科班十几个男生中并不强壮有体力的一员，被报名参加800米的比赛，结果第二圈就跟不上了，结果不但是倒数第一名，跑完之后直接躺下口吐白沫，去了医院。犹记得当时耳边的声音：“800米跑得这么激烈还倒数第一”，这对大同老师是一个低谷的事情，高三的时候又报名了800米比赛，被老师劝说不要报了，结果800米第一圈控制在前五名，第二圈开始发力，前面就没有人了，结果是，一个文科生取得了高三组800米的第一名，还破了记录，这一件触底反弹的事情，在今天仍然给自己有触动，比之后的创业都有触动。
当下遇到了问题和困境，要善待好你自己，这可能就是你的一个机会。
如何做到的呢，为了这个结果，一天跑5-6公里，从800米都不行，到1000米，再到5000米，6000米。
给自己的目标是要跑完，并没有一定要破纪录，但自己持续训练就让自己取得了这样的结果，比赛之前做了一个梦，像一个飞鹰一样，直接冲到终点。
3.父亲的故事
大同的父亲是一个一个国画家，在恢复高考时考到了国内知名的艺术院校，但是因为特定社会时期不公平的一些状况，没有能上成那个学校。之后父亲参军，在部队负责文艺宣传，会画画，各方面的发展都好，结果爷爷又把爸爸召回老家。之后去香港设计公司做设计工作。
大同老师高三的时候，父亲过来和他商量，说自己一直有一个梦想，没有实现念念不忘，就是想重新拿起画笔画画，打他特别开心，支持爸爸追求梦想。
用了十多年的时间重新拿起画笔，作品得到了中国美术协会的优秀奖，作品入选中国艺术节。
真的非常被这些作品打动，也被那句话打动：
内心愿力不升起，心外求法皆无意。
遇到事情，可以抱怨，可以逃避，但是勇敢一点，多给自己一点力量，你会变得不一样。
二、打造个人商业内容力
内容，有两个维度，第一维度是内容的生产能力，打磨能力，设计能力，eg，笔记侠，十点读书，视频十三邀。
第二维度是内容的营销。
内容＋营销，两手抓，两手都要硬。
最好的营销，是吸引你，让你知道我很有价值，而不是告诉你，而是慢慢感受到你很好
商业内容力，很重要的点是先思考清楚，回归商业本质，先不着急去把内容设计创造给用户。
商业的本质是价值的创造和交换，商业就是生意，什么样的生意更容易长久，交易成本，你付出多少，能够得到什么价值，怎么更好去理解商业本质，什么样的生意是好的生意？
日常的生活当中
建立一个优秀的价值体验白板单和糟糕的价值体验黑板单，去体会，反思，吸收并用于生活之中。
好的情绪，好的体验，好的口碑就是正向的循环。反之就是不好的情绪，给了不好的体验，就没有了好的口碑。
对内看，我们正在经营的企业和项目，推出的服务，有哪些很动人的瞬间，
生意要持久，和你的用户体验有关。
打造商业内容力之前，把你的客户照顾好，把你的生意做好，把你的合作伙伴照顾好。
持续记录经历中最佳的和最糟的体验，向感动人心的体验学习，从嗤之以鼻的体验中去反思
第二个维度
内容的洞察力，包括企业对商品、品牌、内容的理解，是内容的输出利益。也可以通过个体内容去带动商业品牌。
对产品的核心卖点有核心的捕捉，产品的价值如何去传达，核心是准确理解产品的核心价值，消费者真正关心的是什么，顾虑是什么？
直达人心的内容，一定先打动自己，再打动别人。最底层的部分是价值，对客户的价值是否立得住。
杜蕾斯的案例，在片中，杜蕾斯不只是一个安全套，而是一个信物，一种仪式。每一次出场，都代表了无以伦比的决心、希望在那个微小的瞬间，能够手牵手去爆发出巨大的能量打破一切对手和障碍，打败偏见，打败恐惧，打败质疑，再向前一步的勇气。
当真爱降临的时候该怎么办？向前一步
三、关于个人IP的打造
内容的承载是怎么样的？
不一定每个人都要去打造个人品牌，有的人适合做管理，有的适合做市场。
几个关键点：
1.和商业内容力的标签相关，要回顾商业历程里，那个适合的部分去做，而不是为了做标签而做标签。
去做过往最动人的标签，最强悍的一把刀。
商业市场定位必须找到准确的标签。
2.要去传达，写作和演讲，通过演讲圈占领思想圈。也可以把对事情的理解，全部放到产品里面去，例如开一家餐厅，就是一个空间和场域，所有的灯光、餐具、服务、体验筋斗融入了我的性格和价值观。
3.去找细分的领域，在细分领域去找细分的输出的落地场景。
几个特别打动的金句：
珍爱生命最好的事情是选择一件热爱且利他的事情去燃烧自己。
向前一步，不管是要攀登高山还是跨越大海
从你被感动的最佳体验中去学习，从你嗤之以鼻的最糟糕的体验中去反思。
