鸿蒙创业圈：领导者的五大要求

领导者的五大要求

领导

1.指明方向，有目标才有前行的动力，企业的目标、领导者的目标和员工的目标一致是企业发展的前提；并且，当企业转型时，也要起到很好的指引作用，如果制定新规则，就需要指示员工根据新规则做好自身工作；

规则

2.制定规则，规则包含员工的业务流程和员工的行为要求，只有制定出合理的规则，企业才能够高效经营；

领导人

3.以身作则，无规矩不成方圆，企业在管理上制定规则是在所难免的事，因此，规则一旦制定出来，不仅只要求员工遵守和执行，领导者也应该起到带头作用，做好榜样，这样更利于获得员工信任和支持；

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4.激励人心，激和励是两个字，激是激发动力，励是施加压力。我们每个人都有惰性，而多数人更是在没有获得激励时是处于一种得过且过的心理，因此，激发员工的源动力和向员工施加压力就非常有必要，在激发员工动力方面可以是物质奖励，比如财、物，也可以是精神奖励，比如优秀员工年度排名、月度排名等。

Human resources network icons concept with

5.协调关系，昨天谢克海教授分享的《5M领导力》中提到人际关系处理中的5个维度：上级、自己、同事、下级、外部伙伴，如果与人交际时出现矛盾，一旦处理不好，很可能产生连锁反应，造成更大的损失，因此，领导者需要协调和维系好的人际关系网络。

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