今日议题:充分发挥班主任骨干作用的建议(8月7日)

2018-08-07  本文已影响0人  明教育漫谈

群主丁老师:朋友们,教育部2009年制定的《中小学班主任工作规定》第十三条 学校在教育管理工作中应充分发挥班主任的骨干作用,注重听取班主任意见。

请针对本校的实际情况,提出三条合理化管理建议(本次研讨仅限三人行群内交流):

湖北夏婷老师:

1.切实兑现班主任工作津贴,提高班主任工作积极性,即先要钱发到位;

2.规范学校教育教学管理,真正实现班主任专门化,即把班主任从杂事中拉出来;

3.班主任培训学习“优先化”、研究经费“专项化”,即班主任培训费用要直通。

山东王会老师:

教师特别是班主任工作真是个良心活,更是个技术活,班主任绝对是孩子们的第二父母,对孩子的关注关爱甚至比亲生父母做的更多,我建议:

1、增加辛苦费

2、多提供培训学习机会

3、多肯定多鼓励比指责更有激励效果。

山东孟祥辉老师:

1.要有合理的培育学习计划,适时的外出学习,增长见闻,学习经验!而不能一味的怕班主任不在班级会出漏子;

2.对于专项的检查或者活动或者重大工作成立专项小组主要负责,班主任配合,而不是事事找班主任,责任全往班主任身上推;

3.班主任工作的课时量应适当减少减轻。以便有更多的精力投入到班级管理。

天门李艳妮老师:

l,因地制宜,组织接地气的培训;

2,调动班主任的积极性,挖掘班主任的潜能比经济手段更有效;

3,对班主任,班级管理的评价机制人性化,合理化。

河南王会娟老师:

1,开展有效的班主任学习培训活动,而不是搞形式主义;

2,多给班主任一些自主管理班级的权力;

3,提高班主任的劳动报酬。

四川凌正峰老师:

1.如果学校里的老师也跟丁老师管理学生似的,人人有事干,事事有人干,就能培养起老师们的主人公意识,而不是认为学校发展建设等事情是行政班子的事情,与自己无关;

2.学校如若像研究语文数学一样去研究班主任工作,那多好;

3.提高班主任待遇,形成老师们争当班主任的风气。

广东简平老师:

1.多组织班主任培训,去教育发达地区参观学习,请班主任名家进校指导,本校优秀班主任经验介绍等;

2.开展班主任常态化教研,鼓励班主任成立工作室,开设微信公众号展示研究成果(每个班也可以开始公众号展示班级学习与活动情况);

3.每个班所配的副班主任不再是挂名,只是班主任请假才临时顶上,给予副班主任以具体职责和相应津贴,并进行考核,分担班主任的压力。

辽宁迟延平老师:

1.让班主任老师从“食堂大妈”角色中解脱出来;

2.给班主任足够的中午休息时间;

3.像学科教研那样,带着班主任研究班级管理工作。

江西陈芳老师:

1 .给予班主任足够信任,而不局限于是学校的传声筒;

2.老带新,给新班主任一定的引导 ;

3.减少班主任课时量,外出学习与培训应向班主任倾斜。

安徽刘老师:

1,充分的尊重和信任班主任,肯定班主任的工作;

2,尽量减少班主任不必要的琐碎的除教育以外的事,尽量提高班主任待遇;

3,优先培训和提升班主任业务能力,真实发挥班主任骨干作用。

严小红老师:

班主任是学校工作中最基层但却是不可缺少的部分,班主任工作的开展直接决定学校工作的落实情况,鉴于此,

1.学校工作方案的制订是否可以征求班级老师意见;

2.班主任也需要自我发展,团结起来,成长靠自己,给学校主动提供建议;

3.每个班主任,尤其是优秀的班主任,都是有一手绝活的,要积累经验,试点推广,可行的,作为经验交流,提升班主任在校内外的影响力,进而驱使班主任向更优秀发展。

山东李红梅老师:

1.减少班级形式主义活动的要求和检查工作,切实减轻班主任的无效劳动及负担;

2.对班主任工作进行切实的指导与培训,做好后盾;

3.评价机制应该公平公正,切实起到调动班主任工作积极性的作用。

广西张立东老师:

1.增加班主任津贴(提取绩效工资的10%作奖金);

2.加大班主任培训力度(一个学年至少外出学习一次);

3.学校领导要表态做班主任的“保护伞”。

广西简平老师:

1.多组织班主任培训,去教育发达地区参观学习,请班主任名家进校指导,本校优秀班主任经验介绍等;

2.开展班主任常态化教研,鼓励班主任成立工作室,开设微信公众号展示研究成果(每个班也可以开始公众号展示班级学习与活动情况);

3.每个班所配的副班主任不再是挂名,只是班主任请假才临时顶上,给予副班主任以具体职责和相应津贴,并进行考核,分担班主任的压力。

山西刘文娟老师:

我的建议就是:1,让班主任的杂事少一点,能多抽时间考虑班上的事,提高班级成绩才是最重要的。2,加强班主任的专业化培训,建立班主任工作室。多培养一些诸如我们三人行团队的带头人。

甘肃董新民老师:

一是充分发挥学校骨干班主任的精神引领,形成合力,建立班主任工作,提升班级管理能力和水平,让更多的孩子受益;二是增加班主任外出培训的机会;三是尽量减少班主任与教育教学无关的额外工作。

作者总结:学校的工作需要领导把握,学校的最小单位是班级,此时班主任很重要,日常管理教育等方面的具体事情需要班主任细化执行,所以要真正体现学校班主任骨干作用,充分发挥班主任工作的积极性,让教职工意识到班主任是很重要的“领导”,班主任岗位是“香饽饽”,优秀教职工才可以担任,是份“美差”。

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