不是实体店不行，是你的成交力不行
电商兴起之后，实体店迎来了一波不是倒闭就是一直亏损的浪潮。因为大家都知道在网上购物比较便宜，而且方便。实体店面临着房租成本高、流量成本贵、人工工资上涨、库存周转率低等问题。
实体店主从而把矛头指向了马云，说是电商惹的祸。对此，马云曾表示：“不是实体店不行，是你的实体店不行”。
如今，我们在线下却看到一波又一波的实体店慢慢在崛起。这些实体店已经不再是传统的零售商，而是脱胎换骨的新零售实体，并且已经成为趋势，浩浩荡荡，势不可挡。
曾经有人问：有了淘宝、天猫、京东、亚马逊、当当等电商后，还有什么必要去实体店？
是的，实体店曾是受电商冲击最厉害的行业之一，据有关数据统计：
2002——2012年期间，全国有近5成实体店倒闭，剩下的也基本靠情怀苦苦支撑；
但2013——2016年，实体店反而开始复苏，很多之前纯线上的店铺也慢慢在开实体店，而国外打死了实体店的亚马逊，现在也转过头自己开了实体店；
2017年开始，新零售毫无疑问是最热的词汇，新零售的概念也在撩拨这个行业。
朋友老曾的服装公司，前几年的生意那是增增日上！
厂子里一个月接的单就够工人开工好几个月，生产出来的东西不怕没人要！
工厂的业务员都不用出门推销产品，直接在厂子的接待室接待全国各地的代理商、经销商、批发商等等就可以了！
随着电商的兴起，短短几年又是另外一番景象：厂子生产出来的衣服是一堆再堆，将厂子的几个仓库都堆满了！
厂子业务员是一招再招、设计师都不知道换了多少个，可厂子每个月的支出成本是一再增加，销售额确一直在跌，这可愁坏了老曾！
那段时间，老曾是左思右想，苦苦寻求出路。
服装卖不出去，是不是因为服装的质量还不够更好？
服装卖不出去，是因为价格有些高？
服装卖不出去，是因为服装的品牌还不够响亮？
服装卖不出去，是销售员的销售能力不行？
服装卖不出去，还是销售渠道太传统，跟不上时代？
员工没有激情，没有归属感，是不是给他们组办拓展活动、打鸡血、制定奖惩制度就会好了呢？
【1】服装的质量不够好：
公司就从布料、做工，到款式，整体的提高服装的质量。
【2】服装的销售价会影响销售业绩：
公司就主动把价钱又降了一些。
【3】公司服装的品牌不够响亮而影响销售业绩：
公司立马砸银子在媒体打广告做宣传。
【4】销售渠道太传统会影响到销售业绩：
公司就立即招聘专业人才，在网上烧银子宣传销售公司的服装。
【5】销售员能力不行会影响到销售业绩：
公司就换了一批又一批的销售员。
【6】员工没有激情，没有归属感：
公司专门出钱出力组织了几场声势浩大的公司全员大会和拓展活动，并且制定新的奖惩规章制度。
能提升企业业绩的招儿，老曾能想到的方法都用了个遍，结果公司除了一再增加支出费用，其他还是老样子！
好好一头黑发，几个月时间生生让老曾换成银发！
为什么公司加班加点、辛辛苦苦生菜出来的衣服，用料那么精良，做工那么细致，款式那么新颖，却还是卖不出去？
为什么产品升级、降价、打广告宣传、拓展销售渠道、换销售员都试过了，销售业绩还是上不去？
为什么辛辛苦苦培养出来的优秀员工，不拖欠不少发工资，他们还是要走呢？
为什么组织拓展活动，灌输爱厂如家的理念，制定奖惩机制，还是激发不了员工的斗志，还是挽留不了员工的离开？
为什么自己辛辛苦苦的挣钱养家，家里人还是不理解自己，不支持自己，越来越陌生，说不了三句话就吵架？
搞不定员工，搞不定客户，搞不定投资人，搞不定家里人，自己人生的意义又在哪里？这样的人生，什么时候才能有出路？
看着行业里陆陆续续关门倒闭的服装公司，公司倒闭、资产一夜蒸发、债主一窝蜂的上门讨债、家庭破碎......老曾心如刀绞，真不知道什么时候会轮到自己。
某天老曾闲着无事在翻手机，看到开五金工厂的老高的意气风发的样子！一下陷入深思：“老高上半年不是还在跟自己诉苦好像五金厂开不下去了，还欠着朋友一屁股渣，现在这么意气风发？
难道五金厂的问题解决了？还是最近做了什么赚钱的好项目了！不行我得找他问问去！”
老曾也是个行动力强悍的人，马上开车去到老高的五金店厂取取经去！
一下午的闲聊才知道老高也是走投无路的情况，老高的朋友见他饭不吃觉不睡的，意志消沉，也是于心不忍就拉他出来散散心，刚好在朋友圈看见朋友也是为了改变公司现状，前不久正在东莞学习一个讲如何提升企业业绩的课程！
《总裁成交思维》！老高一见到：销售成交、提升企业业绩的字眼，马上让朋友打电话看下能不能他也去到现场听听！
就这样老高跟朋友两人让朋友先帮着报名，便独自开车来到东莞《总裁成交思维》现场！听了一天半的课程！
这一天的时间让已经经营企业10来年的老高大开眼界，才发现自己企业目前的瓶颈在哪里——企业业绩太低！企业业绩太低就是因为自己还有厂子的业务员成交率太低了！而导致成交率太低的原因就是大家的成交力太弱！
老高也是聪明之人，在课程现场找到课程的主讲导师——李小花！跟小花老师沟通了10几分钟，让小花给给建议，出出主意，看能不能有方法先可以让自己拿回厂子用着，先回笼一部分的资金，解了自己的燃眉之急，再来培训自己的核心成员！
说干就干，回来后老高马上将课程学到的如何提升企业业绩的成交能力，将能先复制给员工使用的先培训员工让员工使用！
短短几个月老高就将课程学到的东西淋漓尽致的复制给自己厂子的人用，期间还带着公司的几个骨干一起去到小花老师的《总裁成交思维》现场学习！
果不其然老高的五金厂不仅度过倒闭的危机，现在每个厂子的业绩是增增日上，目标是月月爆标！
听到这里老曾也热血沸腾起来：自己的厂子有救了！自己的厂子有救了！自己的厂子有救了！
于是也等不了下个月的《总裁成交思维》了，直接让朋友老高帮他报了本月的《总裁成交思维》，回家马上定了机票！
她叫李小花，一个90后的女生，秀外慧中，明明可以靠脸吃饭，却选择靠能力吃饭。
大学毕业后打工，从零基础做起，从事销售。
第一年，她就帮企业创造产值一个亿，占据企业总产值的1/5；
她连续15期获得个人销售冠军；
她带领的团队连续10个月获得公司销售业绩团队第一名。
她的月薪也从2000到25万，22岁时年纯收入达到了200万。
她从自己丰富的销售、管理、交际经验中，总结出一套提升成交能力，读懂人性，引导人性成交的——《总裁成交思维》。
当她的工作顺风顺水时，看到周围还有为数不少的公司老板和创业者，他们有的条件很好，有着好的产品，有着广阔的人脉，有着丰厚的资金。
但是老板和团队成员没有超强的成交能力，公司有的只是少的不能再少的微薄销售额，和各项高额的支出和成本。
玩着玩着，公司就倒闭了，创业就夭折了。
这也是为什么当下有那么多创业失败、公司倒闭的。
强大的使命感，让她觉得有义务来帮助他们，让他们和她一样，拥有超强的成交能力，帮更多人逆转困境，实现跃迁。
辞职后的她，创办《总裁成交思维》课程。只讲成交，只教学员做成交。
三年来，她的年产值已从0做到过亿，团队从她1人发展到40多人。
三年来，全球50000多企业家通过学习她创办的《总裁成交思维》，都解决了销售管理中的难题，实现了盈利翻倍！
她也被众多企业家一致称誉为——成交女神！
熙美诚品董事长褚晓刚、龙瑞装饰工程有限公司董事长王允林为企业寻求出路，之前花了几百万去听课学习，始终没有解决企业的困难。来到李小花老师的课堂，现场学习，现场落地拿结果，回去就直接复制给员工使用。
企业的经营困难得到彻底解决，他们感慨要跟随小花老师继续学习，并且跟她一样做一件长久利益众生的事！
成交能力，就是赚钱能力！
成交能力越强，赚钱就越多越快！
不是实体店不行，是你的成交力不行！
作为企业老板的你，是否也遇到老曾老高同样的问题呢？
自己知道怎么解决了吗？
你想短时间改变现状，突破瓶颈吗？
你想塑造一支精干的团队吗？
想.....？
那就来吧！
提升成交能力，是你摆脱销售业绩低迷的最佳选择！
李小花老师的《总裁成交思维》
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真的不是实体经济不行了，而是老板的思维能力不行了，需要升级了。
未来的十年将是实体经济爆发的阶段，想要利用这股新浪潮经营好你的实体店，小花老师开设的《总裁成交思维》就不能错过！
温馨提示：
关于学习，很多人给的理由是：没有时间、学费太贵、路途很远……
如果你把有效的方法复制给团队，工作效率提高了，时间自然好安排；
通过学习你个人的影响力更强了，团队更积极，业绩也上去了，学费自然就不贵了；
你必须意识到，这些你给的理由都不是原因，而是一种结果。
这种结果如果不改变，情况只会越来越糟糕。
你还打算流失多少客户？
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