如何让员工爱上培训！管理的智慧

有一家企业，老板总是希望员工成长，于是天天让员工出去参加培训，公司还给补助，结果员工一提到培训就头疼。谈培训色变。老板就不理解了，怎么让员工成长，员工都有意见呢？这就是把培训当成了鸡汤在喝。

后来改变了，技能和基本工资挂钩，绩效和奖金挂钩。员工分为几个等级，每一个等级要达到什么水准，全部公示，比如说一级员工要升到二级，必须英语要过4级，计算机要够多少级，领导力要过什么考核。

这下，所有人对培训立刻积极起来了，所有问都知道，学的越多，工资越高。

这就是人性，我们不是不想学，我们只是不想白学!