王者荣耀背后，是不断拓展认知边界的产品人精神

“互联网就像一场万米长跑，我们只是刚刚完成最初的100米，很难说你旁边的人就是真正的竞争对手，再向前跑3000米，你才能发现到底谁是你真正的竞争对手。”

对于拥有6.5亿用户的微信来说，已经是一个庞然大物，遇神杀神，遇佛杀佛。微信之父张小龙成为了风光无限的产品经理。在腾讯公司内部跃升为举足轻重的人物。看起来神一样的存在很难有人撼动其地位，可是，世界阻挡不了一个不断拓展认知边界的产品人的崛起。他就是姚晓光，

在《腾讯传》中，张小龙的名字，是在第142页中出现。而姚晓光的名字，直到第338页的最后一个字，也没有出现。

但是，王者荣耀的横空出世，让姚晓光成为了一个有力的竞争者。据腾讯2016年财报显示，《王者荣耀》已坐拥2亿注册用户，仅2017Q1月收入超过30亿，每天有8000万-9000万场对局，三个月收入顶微博2016财年全年净营收。

而伽马数据《2016年中国电竞产业报告》显示，《王者荣耀》2016年全年收入达68亿元，占2016年中国手游总收入17.7%。连游戏中一款刚上线的赵云皮肤都能达到每日1.5亿元流水。

究竟《王者荣耀》有何魔力，让2亿用户俯首开黑？我们可以看到一个不断拓展认知边界的产品经理的努力。

姚晓光曾用半年的时间，把自己关在北京三环边的一间出租屋里，没日没夜地写程序，没有任何社交活动，没有人和自己说话。他是为了完成高中时的理想，他辞去了高薪的工作，想要单枪匹马做出一款超越《暗黑破坏神》的游戏。最后，他花完了自己之前所有赚来的积蓄，自称“无产阶级游戏制作人”。

姚晓光的工作理念，叫做“像蘑菇一样思考”。他讲了一个故事。

有个精神病人，每天什么都不做，就打着一把伞蹲在一个角落里，所有医生都觉得这个病人没救了。一天，一位心理专家拿着一把一模一样的伞蹲在他身边，什么都不说。一个星期后，他终于忍不住向专家凑了凑，说了一句话：“难道你也是蘑菇？”

在姚晓光的QQ里，有几百个游戏玩家群，他说这就是他的“蘑菇群”。姚晓光每天就喜欢看玩家的吐槽和“挑战”，然后根据这些想法去进行产品的迭代和改进。

正是他的那份努力与坚持，不断拓展认知边界与独有的工作理念。姚晓光发现以往手游被诟病最多的三个问题，即竞技缺乏公平、游戏体验重复和游戏节奏太慢。

所谓竞技缺乏公平：即在《王者荣耀》前，很多竞技类手游的情况是，充钱才能变得更强，免费玩家永远不可能战胜付费玩家。

“我们认为这是不公平的游戏。”姚晓光说，《王者荣耀》让公平竞技成为可能，每个英雄的能力都是固定的，取胜的关键在于技术和团队配合，这是玩家通过努力就能获得的东西。

所谓游戏体验重复问题：即《王者荣耀》的队友组合和角色选择充满随意性，玩家不知道自己的4个队友和5个对手会选择什么英雄，且每个人的策略和打法充满变量，因而在对局中几乎不可能出现体验重复的状况。

最后是解决了游戏节奏的问题：以往的电脑竞技游戏玩一局往往需要45分钟到1个小时，而玩一局《王者荣耀》仅需15分钟，适应了现代人碎片时间的特点。

总之，它的所有引爆点都被姚晓光想到，它就是火了。偶然中是否存在些许必然呢？