工科男的柔软情怀
为了“不再错过”的约定,虽然你的节奏是“有事相约,没事各自忙碌”,但我们还是相会初秋的夜晚——许久未见,但依然没有些许陌生,因为有些朋友一旦成为生命的组成就不再会改变。我们交流了近况,你问:我会成为你笔下的人物吗?我说:当然。于是,我今日翻阅了你的朋友圈,提笔回想你我走过的岁月,此刻想必你已在邻国。。。。。。
2008年的4月,如果我的记忆足够可靠,我们相识在LMI美国领导力中心的学习中,所以我们算是同学;然后我们发现彼此是校友,虽然我是文科生,你是计算机系的学长,但“自由而无用的灵魂”或多或少在你我身上烙有相似的痕迹。届时,你带领公司团队(各部门部长)共同学习,以期提升团队管理能力;而你不知道当时的我情绪有些低落,学习新的东西、结识新的朋友是我提升自己能量的途径。于是,在之后的一年中,每周都有一个下午我们会在课堂相见,分享彼此当下的困惑、对管理工具的认知,还有这周最快乐的事,你和你的团队在分享中带给我能量;于是美好的相处带来美好的结果——我成了你公司的法律顾问!我非常清楚地记得,当时你说,鉴于日资公司有沿用服务商的习惯,所以你会尽力向总部举荐我,但不能确定一定成功;但正式签约证明了你我的缘分,也让我确信你是一诺千金!
进入公司后,我发现你的深刻复旦情结,公司部长几乎全是复旦人,这也让我感觉特别亲切,而且在嗣后的工作中也与他们建立了友谊。因为同学兼校友,我们的沟通是轻松的,通过交流我了解到你东渡日本又回国创办这家子公司(总公司是世界500强日本上市公司),带领6个人发展到当时百余人的规模,其间的“走过”和“走下去”不足为外人道,而日本公司的一些固有问题也每每使你的发展规划受阻。我在法律服务过程中,也逐步感受到公司的一些管理层问题,于是我通过法律管理培训(姑且让我如此称谓,其实就是将公司法律实务融入管理理念)希望引导管理团队敬业尽责,为你分担压力。信任与日俱增,记得那年你在日本,公司突然遭国家审计署造访,你无法分身时让管理部长联系我处理,我想那时我们之间早已不仅是法律服务关系,或者同学兼校友,因为我们共同面对过!
2014年国庆假期吧,我突然接到你的电话,说是想一起聊聊;虽然已是六年的法律顾问,但我们在公司及律所之外的非公交流很少,所以我很意外,但当然也是毋庸置疑地说:好呀!那一天,我们在茶馆从中午聊到晚上近8点,临别时你说心里敞亮了,我很开心!那是一次人生对话,你在已过知天命之年打算离开职场再谱新的乐章,对创立的公司有如自己孩子般的难以割舍,与公司上下的各种关系与情结,对未来的可期与不确定。。。。。。那一天,你不再象工作中那么理性权威,我看到一个普通人的纠结、彷徨和难以放下,而我能做的就是传递自己的生命感知和对你的坚定支持!我一直相信,没有彼此信任的拥抱,没有人能拥有真正的朋友;而这样的拥抱是生命的馈赠!
快两年过去了,我看到你的不断探索、到处游历,我们也不时会有交流;闪亮的眼神和面庞,朋友圈的柔软笔触,我想我们都在自己喜欢的路上前行,并且会在任何需要时牵手支持彼此!今夜,你给我素描了一个技术梦,同时感性地与生活相联,我期待你带给卓越学堂朋友们一个“互联改变生活”的分享;而对人生——盛年华彩,绿茵球杆,我们承诺的状态,拉钩不许变!