沟通就是生产力
2016-03-03 本文已影响58人
victoriapoint
最近一直看孙路宏先生的视频,里面讲到了关于沟通的八个步骤。
其中我印象非常深刻一个步骤就是,关于回应的问题。先生讲述到万科的创始人对于为什么拒绝一个非常优秀的学生做出如下的回应:
你们学校的三分之一出国,三分之一考研,剩下的三分之一去到时下非常热门的证券公司以及稳定的国企。
那么你如此的优秀,现在来到万科。难道不是把万科当一个过度吗?我为什么要让你在我的公司过度呢?
然后我们究竟应该怎么回应这些理由呢?
首先要找出其的逻辑问题,这样标准的划分是准确的吗?难道就没有别的人并非这几种选择,然后再举一个具体的事例。
以上是我个人的感受。