最高级的炫耀，是一通百通

以前的人总说“自古美人如名将，不许人间见白头”，年华逝去，英雄白头、美人迟暮都是难堪。

但是在第90届奥斯卡颁奖典礼上，科比参与主创的《亲爱的篮球》荣获最佳动画短片奖，继科比拿过奥运金牌，NBA总冠军后拿到了奥斯卡小金人。和前几年获得金马奖影帝的导演冯小刚一样，他们都是在一个领域有了很大的成就后，跨界到另一个领域依然成就卓越。

在读完《麦肯锡笔记思考法》这本书后，我首先想到的就是触类旁通这个成语。掌握了某一领域的知识，跨界到其他领域依然可以尽快掌握取得成绩。

《麦肯锡笔记思考法》的作者大岛祥誉先生，作为麦肯锡资深管理咨询师，作者通过这本书把在麦肯锡学习到的利用记笔记来解决问题的方法传授给大家。

大岛祥誉先生在《麦肯锡笔记思考法》中告诉我们，利用笔记思路问题、解决问题的步骤是：设定问题和lssue（最重要的问题）—整理问题并分解其结构—搜寻现场的信息—建立解决方案的假设—验证假设—决定解决方案—实行解决方案。

而在劳拉.布朗的《完全写作指南》中指出写一篇好文章的需要六大步骤：明确目标—了解读者—头脑风暴—组织文章—写初稿—修改。

你有没有发现利用工作笔记来提高效率的方式和写作流程的内容相似。如果把处理工作和写作都比作某种任务的话，首先我们要做的就是确认我们要达成的目标，也就是任务的根在哪，只要找到了最重要的点，才能保证在后期不走错路。

在工作笔记中，接下来就要给所有的问题分组，用故事线思路问题，在看待问题的时候不能不看一部分，而是需要把握整体的情况分析事物所处的现状。在这里就要求我们尽可能多的收集和问题相关的资料，以便从整体考虑问题，找到最主要的问题后，分析资料，找出最好的解决办法，接着根据现状去推理验证假设，如果方法可行，在去实施。

在写作中，确定目标后就要考虑你是写给谁看的，他们希望看到些什么，有什么能打动他们。根据读者的需求，确定所写内容，这时头脑中的想法越多越好，接着分组合并改进想法，然后就需要列提纲，组织文章，这里就像《麦肯锡笔记思考法》中整理问题并分解其结构，最后就是写文章，打初稿了，验证你的文章，直至修改完成。

看到没有两者虽说是不同的领域，但是解决问题的步骤却是殊途同归。

《麦肯锡笔记思考法》强调的是我们写笔记的这个行为，其实是为了通过书写来加深思考，整理思考期间，想法更容易固定在记忆中，这样不仅能够增加思考的广度和深度，还可以使其与其他信息联系起来。而麦肯锡笔记术就是帮助我们成为一名工作效率高、工作品质好的人。

工作其实和写文章在本质上没有区别，都是为了解决问题，解决自己和解决别人的问题。解决问题首要的就是思考问题。麦肯锡笔记术是在思考和解决中间加入写笔记这个动作，把各种烦杂的信息写在纸上，从整体思考如何解决问题，也就是说将笔记看做一个描叙解决问题的脚本。用方格笔记本、横线笔记本、麦肯锡原创笔记本叠加使用，更有意思的是，麦肯锡笔记术除了可以解决工作上面的问题还可以解决生活烦恼，用笔记的方式抽丝剥茧，找出最需要解决的问题，像书本最后提到的整顿内心的笔记以及自省笔记。

看完了《麦肯锡笔记思考法》和《完全写作指南》，更加体会了触类旁通这个成语，只有在一件工作上花费大量的时间和精力，学习更多的知识加以运用，努力做到知行合一，那么做其他工作时，才可能花费更少的时间取得进步。

很多时候，别人对于事情的劝解都是再精不再多，是有道理的。只有在一个领域吃精吃透，在其他领域还能更好的发展，世间很多事情认真想想规律和道理都是一样的。你以为你只是在学习如何用笔记解决问题，其实你是在学习一种解决多种问题的思维方式。